А.Пальцев, главный врач ЦКБ СО РАН

-- ЦКБ развивалась вместе с СО РАН, ей исполнилось 40 лет. Все здания ЦКБ, за исключением родильного дома и 2-й поликлиники, сооружены в 60-е годы.

В ЦКБ работает около 1200 сотрудников. Вместе с людьми, которые находятся в стационаре, и с пациентами, которые приходят во взрослые и детские поликлиники ежедневно, -- это целая армия. Безусловно, есть целый ряд проблем. Самая большая -- это проблема финансирования. Несмотря на то, что 2000 год -- это первый год, когда бюджетное финансирование, выделенное для ЦКБ, выполняется на 100 процентов. Тем не менее, мы вошли в этот год с долгами по зарплате, которые составляли 594 тыс. руб. С помощью внебюджетных источников сейчас долг погашен почти полностью. Средняя зарплата в больнице с учетом всех доходов сотрудников составляет 1037 руб.

Вторая финансовая проблема, с которой мы вошли в 2000-й год, касалась наших долгов, которые сложились из-за недостаточного бюджетного финансирования в 1996--98 гг. Мы были должны огромные суммы, исчисляемые миллионами, по обязательным платежам в бюджеты Федерации, региональный и городской. Нам удалось частично развязать эти узлы: долги были реструктуризированы, за исключением долга в городской бюджет, который составляет 1,5 млн руб. Но проблема в том, что в связи с этим долгом был закрыт наш единственный расчетный счет, на который поступали все внебюджетные средства.

Нормальная хозяйственная деятельность больницы и лечебный процесс обеспечиваются не только и не столько бюджетным финансированием, сколько средствами, которые мы получаем из фонда обязательного медицинского страхования и других источников. Так вот, после закрытия счета (а он закрыт и до сих пор!) у нас остался только защищенный бюджет. Поэтому мы обращаемся с просьбой разрешить этот вопрос. Сложилась парадоксальная ситуация: мы должны в городской бюджет, а городской бюджет должен нам за обслуживание неработающего населения в 1999 году практически одну и ту же сумму.

У нас огромные долги по коммунальным платежам. Это долги порядка 3,5 млн рублей. За счет внебюджетных источников удалось их уменьшить на 700 тысяч.

У нас имеется целый ряд отделений, которые являются единственными -- это лор, детское, урологическое и инфекционное. Инфекционное отделение -- это единственный специализированный инфекционный корпус не только в нашем районе, а в районе до Коммунального моста. Сейчас эта "больничка" рушится в буквальном смысле. Ремонт этого корпуса оценивается в 3,5 млн рублей. Мэрия и районная администрация должны помочь СО РАН и нам реанимировать это подразделение.

Естественной проблемой является изношенность приборного парка и оборудования. Через приборную комиссию Президиума нам удалось закупить некоторое оборудование. Но проблема эта остается. Если ее не решить, мы будем терять и пациентов, и престиж.

Имеется и проблема кадров. К нам пришли бы люди, если бы им было где жить, и мы могли бы им платить. Я обращаюсь с просьбой, чтобы в жилищной программе учли и нужды ЦКБ.