ЭНЕРГИЯ — ЭТО ЖИЗНЬ

В любую погоду — зимой и летом, днем и ночью работает тысячный коллектив Государственного унитарного предприятия «Управление энергетики и водоснабжения СО РАН» (ГУП УЭВ СО РАН). 1050 специалистов заботятся о жителях Академгородка и его окрестностей. «Мы — энергетики и теплотехники, осветители и водоснабженцы», — говорили ведущие специалисты этого предприятия непрерывного действия, когда мы знакомились в кабинете главного инженера-технического директора предприятия Владимира Запорожченко.

Галина Шпак, «НВС»

За столом собрались как на планерке: Галина Уманцева, ответственная за выполнение работ по энергосбережению, Виталий Михеев — первый заместитель генерального директора, кандидат технических наук и заместитель главного инженера Игорь Рогов.

Встреча состоялась в конце 2004 года.

А в октябре на заседании научно-координационного совета СО РАН по программе «Энергосбережение СО РАН» обсуждались первые итоги начала отопительного сезона, и членов совета — В. Запорожченко и В. Михеева — спрашивали, почему какой-то период в институтах и в жилых домах было нестерпимо жарко. О каком же энергосбережении можно говорить, если не умеем регулировать подачу тепла?

Мне оставалось повторить тот же вопрос, но для начала надо, наверное, разобраться хотя бы в схеме комплексного предприятия инженерного обеспечения науки и социальной сферы Сибирского отделения,снабжающего энергией и водой институты и учреждения Новосибирского научного центра, другие хозяйствующие объекты и, разумеется, население, общей численностью более 120 тыс. человек.

Территория большого хозяйства на земле, под землей и в воздухе впечатляет даже в цифрах. Две газовые тепловые станции суммарной мощностью 525 гигакаллорий, расположенные в Речкуновке и в районе ул. Арбузова (микрорайон «Щ»). 180 км присоединенных тепловых сетей, 590 км кабельных и воздушных электрических сетей. Четыре главных понизительных подстанций (220 и 110 кв) и 246 подстанций 10 кв. 188 км водосетей, 181 км канализационных сетей, скважинные водозаборы производительностью 12 тыс. кубометров воды в сутки, мощные насосные станции, газовое хозяйство и множество других инженерных объектов.

Открытое распределительное устройство 220 кв подстанции «Научная»

Как по заказу и административное здание управления находится на ул. Инженерной.

Чтобы не было лишних вопросов, я получила и такую справку: «ГУП „УЭВ СО РАН“ является независимой теплоснабжающей организацией. Электроэнергия покупается у ОАО „Новосибирскэнерго“. Холодная вода частично добывается из скважинного водозабора, частично покупается у МУП „Горводоканал“ г.Новосибирска».

— На фоне такой громады показался неуместным, слишком мелким, вопрос, почему на работе и дома было слишком жарко. К тому же, жар костей не ломит, но люди жалуются — неужели при малом минусе на улице действительно нельзя регулировать подачу тепла, тем самым экономя его? Или технология такая?

— Именно. Это особенность и недостаток централизованных систем отопления, — пояснил И. Рогов. — Наша система теплоснабжения открытая,принципиально отличается от закрытой системы теплоснабжения Новосибирска — на этапе включения ее невозможно регулировать. Она работает либо не работает. Когда температура воздуха в сентябре поднялась, мы не имели права выключить отопление, потому что тепло необходимо больницам, детским садам, школам. Потребители теплоэнергии вправе сами регулировать количество тепла, но они этой возможностью не пользуются.

Следует также иметь в виду, что аварийность повышается при растопке котлов и при их погашении, то есть в переходном режиме. Это наиболее опасный период для системы. Мы же работали на минимальном режиме,какой позволяла наша система теплоснабжения.

А жалобы, поступающие к нам, мы рассматриваем вместе с работниками жилищно-коммунального хозяйства и принимаем соответствующие меры — продолжил И. Рогов. — Проблемы возникают и не только в наших сетях, но и в коммуникациях ЖКХ. Системы старые, реконструкция давно не проводилась, поэтому возникают трудности.В целом же по отопительному сезону 2003-2004 годов у нас жалоб нет.

— Но вы сами говорите, что случаются аварии. Как часто они происходят?

Главный инженер В. Запорожченко уточнил:

— Не аварии у нас случаются, будем так говорить, а повреждения трубопроводов — технологические нарушения. С начала 2004 г. произошло 292 повреждения. Чтобы они были как-то предсказуемы, проводятся специальные испытания теплосетей после и перед началом отопительного сезона, чтобы устранить дефекты в межотопительный период. Семьдесят процентов основного фонда изношено, сети надо планово менять. Для этого необходимы серьезные вложения.

— Безысходное дело, да?

— Почему? Если бы было безысходное, мы бы здесь не работали.

— Нашему коллективу по силам обеспечивать работоспособность системы, — поддержал И. Рогов.

— В 2003-2004 гг. мы выполнили большой объем работ по перекладке магистральных тепловых сетей. Объем финансовых средств, направленных на ремонт тепловых сетей, составил 175 млн. рублей. А дальше посмотрим, как будет складываться ситуация.

— Что-то будет меняться в организационной структуре предприятия?

— В Концепции, о ней вы, наверное, знаете, написано, что ГУПов не должно быть. Как и что будет — неизвестно.

— Владимир Иванович, вы имеете в виду министерскую Концепцию управления наукой?

— Да, — ответил В. Запорожченко, — которая уже дважды обсуждалась на Президиуме Сибирского отделения.

— А что же будет, если упразднят ваше управление, созданное два года назад?

— На этот вопрос пусть отвечают авторы Концепции. Нас не упразднят, мы вечны, потому что вечно требуется электроэнергия, тепло и вода, системы жизнеобеспечения. При ком и как мы будем, в каком количестве и качестве — это вопрос стратегии Президиума Сибирского отделения.

— Тогда продолжим разговор. Да будет свет, тепло и газ, и мазут — нужный продукт, кто понимает.

КАК НАЙТИ ЗОЛОТУЮ СЕРЕДИНУ?

Перекрестный разговор — сложное дело, но выяснилось, что все потребители получают необходимое количество энергии, тепла и воды. По словам заместителя главного инженера И. Рогова, количество тепла определяется договорами. Часть абонентов имеет приборы учета. Это детские сады, школы, другие учреждения, и все институты Сибирского отделения.

— По-моему, в прошлом году хотели поставить счетчики тепла в домах верхней зоны Академгородка?

— Установлено десять узлов учета на группы домов. В новом году планируется продолжить эту работу.

— Это выгодно для людей?

— Узлы учета носят некоммерческий характер, поэтому выгоды здесь нет. Польза только для технологических целей — для учета, анализа и оптимизации режимов теплоснабжения.

— А я думала, что если будет учитываться количество тепла или воды, то жители-потребители будут платить деньги по факту использования, как по электросчетчику, а не на душу населения.

— Нормативных документов по использованию приборов учета для таких целей у нас нет, поэтому мы пока не имеем права рассчитывать расход тепла (или воды) по показаниям этих приборов. Анализ работы узлов учета тепловой энергии показал, что фактическое потребление выше на 30% от расчетных нагрузок.

— Как же складываются ваши отношения с институтами? Ведь существуют так называемые энергоемкие институты и «обычные».

— Я бы сказал так: за счет того, что мы — предприятие Сибирского отделения, удается амортизировать многие возникающие проблемы, — В. Запорожченко привел некоторые примеры. — Допустим, жесткие условия «Новосибирскэнерго» по срокам платежей, которые могли бы проецироваться на институты, мы амортизируем через свою систему. У нас существуют аккуратные схемы, чтобы вовремя рассчитываться и с поставщиками электроэнергии, и с поставщиками газа — это «Новосибирскрегионгаз», и с поставщиками воды.

— Ну вот, плавно перешли на воду. Одно время были нарекания по качеству воды, поступающей из артезианских скважин. Откроешь кран, а из него льется нечто… иногда разноцветное…

— Наши службы оперативно реагируют на аварийные ситуации. В последние годы мы провели большой объем ремонтных работ. Принимаем превентивные меры, чтобы предотвратить аварии. Я своим предприятием доволен. Мы занимаемся перекладкой водосетей, в том числе внутриквартальных в Академгородке, заменой насосных агрегатов на водопроводных и канализационных станциях. Из года в год такие работы проводятся с нарастающим объемом.

Ремонт магистральной теплосети

Академгородок в основном обеспечивается водой, подготовленной новосибирским «Горводоканалом». Насосно-фильтровальные станции расположены в районе реки Иня, оттуда и поступает вода. Второй источник — скважинный водозабор (на берегу Обского водохранилища), который обслуживает, в основном, верхнюю зону. Кстати, всегда есть смысл иметь два источника воды. В случае непредвиденных обстоятельств, Академгородок оказывается самым защищенным (речь идет о безопасности), благодаря скважинному водозабору. Вода, как и энергия, — это жизнь. Проблемы, с ней связанные, повсеместные. Прежде чем подать воду населению, ее надо очистить (вода или насыщена родоном, или слишком минерализована). А вторая проблема — водосети очень старые.

Есть такое понятие — как вторичное загрязнение воды в водопроводных сетях.

— В трубах? Мне показывали, как выглядят такие зашлакованные трубы. Сколько труб вы заменили на новые?

— Протяженность 188 км. Их сразу не заменишь. Хороший показатель 2-5 км за сезон. У нас опробованы трубы из современных материалов и по новым технологиям. Но, к сожалению, проблема, существующая на водозаборе в Академгородке, еще не решена. И способы ее решения разные. Вспомним историю борьбы с железом, которое появилось в скважинах, и другие неприятности. Сейчас проводятся научные разработки и эксперименты. С нами сотрудничает Институт горного дела СО РАН и проектировщики Новосибирской строительной академии (известный Сибстрин). В 2004 г. часть работ проводилась за счет средств ГУПа. Но необходимы целевые средства для реализации проекта чистой воды. Цена реализации проекта — 25-27 млн руб.

О КОНЕЧНОСТИ И БЕСКОНЕЧНОСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

Разговор о программе энергосбережения начала Галина Уманцева. Она рассказала о предварительных итогах года и планах на 2005 г. Предприятие участвует в большой программе Сибирского отделения, а собственные мероприятия по энергосбережению учитывают потребности ГУП «УЭВ». На вопрос — есть ли концы у долгосрочных программ энергосбережения? — мне резонно ответили, что энергосбережение не бывает конечным. Оно должно быть непрерывным как жизнь. А главное — эффективность мероприятий. Все разработки, которые финансируются, внедряются на объектах предприятия, рассматриваются научно-координационным советом программы «Энергосбережение СО РАН». Например, один из интересных проектов — внедрение частотно-регулируемого электропривода для насосов. Благодаря этим устройствам повышается эффективность работы насосов и снижаются энергозатраты на перекачку холодной и горячей воды. Такие станции внедряются третий год совместно с Конструкторско-технологическим институтом вычислительной техники СО РАН и внедренческим инженерным предприятием «Сибирьмехатроника».

— Они — разработчики и исполнители, а мы — организация, где внедряется эта техника, — уточнил В. Михеев. — Монтируем по одному объекту в год на станциях, водо- и теплосетях. И на будущий год предполагается большая работа.

— В чем здесь выгода для жителей научного центра и институтов?

— Повышается эффективность нашей энергосистемы и снижаются затраты, что положительно отражается на тарифах.

— На тарифах даже? Но тарифы постоянно повышаются.

— Но они могут повышаться сильнее, а благодаря новым технологиям все-таки повышение сдерживается. Тарифы устанавливает Региональная энергетическая комиссия, которая учитывает, какие затраты несет предприятие на перекачку теплоносителя, на перекачку холодной воды, стоков. Из этого определяется стоимость для населения кубометра воды, одной гигакалории отопления. Если наши затраты уменьшаются, следовательно, и тарифы устанавливаются, утверждаются соответствующие. К сожалению, тарифы все равно увеличиваются за счет роста затрат на топливо, транспортные расходы, металл.

— Очень хитроумные расчеты! Что же еще сделано?

— Как заметил В. Михеев, — сказала Г. Уманцева, — частотно-регулируемый привод внедряется успешно. Продолжается совместная работа по созданию автоматизированной системы управления технологическим процессом — АСУТП. Разработчики — Институт автоматики и электрометрии, КТИ вычислительной техники. Я считаю, что эта работа поставлена на довольно высоком уровне, скоординированно. Коллектив, как вы сами понимаете, большой. С нашей стороны — это персонал тепловой станции № 1 в Речкуновке и специалисты управления. Процентов восемьдесят работ уже выполнено.

— Что же за этими процентами? Их можно увидеть?

— В Речкуновке, где расположена тепловая станция № 1, шестой котел оснащается приборами и датчиками для АСУТП. Затем будут подключать к автоматизированной системе и другие котлы.

— Полноценная АСУТП — станция, это пока золотая мечта, — сказал В. Запорожченко. — Если у нас семь котлоагрегатов, то сейчас только на одном пытаются сделать АСУТП. Можно представить как будет действовать автоматизированная система. Если режимную карту, которую нам сделал наладчик, включить в программу АСУТП, тогда нашему уважаемому оператору (сейчас — машинисту котла) будет очень просто работать в паре с компьютером.

— В 2004 г. завершена информационная часть АСУТП, — вступил в разговор В. Михеев, — то есть разработка программного обеспечения. Установят компьютеры. А в 2005 г. перейдем к тому, чтобы компьютер сам перешел в режим управления работой котла. Например, датчики, как бы заглядывая в топку котла, смотрят, насколько эффективно сжигается топливо и, соответственно, будут поступать сигналы компьютеру, сколько подавать газа, кислорода и какой режим требуется. В 2005 г. на одном котле завершится создание полноценной автоматизированной системы. А горизонт — на создание АСУТП в целом, что означает контроль и подготовку воды, будем контролировать и состояние мазутного хозяйства, в общем, всего нашего комплекса. Мы подготовили предложения в адрес научно-координационного совета СО РАН о создании автоматизированных систем на водоисточниках, на скважинном водозаборе и насосных фильтровальных станциях. Также хотели бы внедрить элементы автоматизации на самой крупной в нашей системе — канализационно-насосной станции, которая стоит на коллекторе, идущем в город Новосибирск. Через этот коллектор стоки города Бердска и Академгородка перекачиваются в очистные сооружения города Новосибирска. В принципе, все объекты с силовым оборудованием, с какими-то исполнительными механизмами должны быть оснащены приборами, контролирующими технологический процесс.

— Интересную разработку — добавил И. Рогов. — ведет Омский государственный университет, который разработал компьютерную программу для моделирования гидравлических режимов тепловых сетей. Сейчас идет этап освоения, создается база данных по тепловым сетям, чтобы в последующем моделировать, как поведет себя система в том или другом случае при любом повреждении. Это актуальная вещь для диспетчерской службы, для принятия правильных решений.

Тепловая станция № 2.

В разговоре выяснилось, что в рамках научно-координационного совета СО РАН рассматриваются и насущные, неотложные вопросы. По словам Г. Уманцевой, котлы на Речкуновской станции изрядно изношены. Срок их эксплуатации уже двукратный. Эти агрегаты спасает бережная эксплуатация, и они пока соответствуют техническим требованиям. Специалисты управления считают целесообразной модернизацию котлов, в связи с чем рассматривается и предложение о сотрудничестве с Дорогобужским заводом.

Интересно предложение об использовании на тепловых станциях энергогенерирующих комплексов для выработки электроэнергии. Работа идет с переменным успехом, как тактично выразились специалисты, потому что у Сибирского отделения непростые отношения с лизингодателем. Перспективу внедрения генерирующих комплексов специалисты видят в сооружении газовых турбин, в частности, на второй тепловой станции. Словом, предстоит большая работа в новом году. А чтобы избежать потерь тепла в зимние холода, разрабатывается новая методика для испытаний теплосетей. В совместном проекте участвует Институт теплофизики СО РАН, Новосибирский энергетический центр и ГУП «УЭВ» СО РАН.

стр. 6-7