«ЗЕЛЕНАЯ ГОРКА»
С директором Института горного дела СО РАН членом-корреспондентом
РАН В. Опариным мы беседуем о перспективах института
в его кабинете на «Зеленой горке», где расположено
несколько исследовательских и производственных объектов
института, основные площади которого размещены в самом центре
Новосибирска, на Красном проспекте. «Зеленая горка» — красивейшее
место в лесной зоне поселка Нижняя Ельцовка, в 10
минутах езды от Академгородка. Институтский комплекс на Горке был
построен еще в доперестроечное время. К «Зеленой горке» молодой
директор относится по-особому. Он любит здесь работать.
Галина Шпак,
«НВС»
Известно, что на территории «Зеленой горки» расположен Центр
коллективного пользования СО РАН по изучению физико-механических
свойств горных пород и геоматериалам. Каким образом будет
преобразован этот комплекс? Ведь он сейчас работает или будет
работать не только в интересах Института горного дела. На этот
вопрос директор ИГД СО РАН В. Опарин ответил вполне конкретно.
— Центр, естественно, будет усиливаться и не только его
образовательная часть. Нужно построить дело так, чтобы теория не
удалялась от практики.
— О концепции развития еще поговорим. Как, извините, обстоит
дело с собственностью, недвижимостью, ведь многие помещения сданы
в аренду?
— Не многие, но значительная часть. У нас есть возможность
постепенного «вытеснения» арендаторов.
— Кто же арендует? Чем они занимаются?
— Разного рода деятельностью. Это и мебельщики, и швейники,
работает цех художественно-оформительский… В планах, кроме
научно-образовательного центра, намечаем создать
научно-производственный центр, включающий в себя, помимо объектов
на «Зеленой горке», мехмастерские и здание на карьере «Борок». Я
вам покажу некоторые объекты, и вы увидите, что территория
располагает очень большим потенциалом, прежде всего в области
машиноведения. В одноименной лаборатории очень много разработок,
которые можно представить в качестве бизнес-проектов. Замечу, что
в структуру института я ввел некие новшества, обусловленные более
современным подходом к делу. Во-первых, организован инновационный
отдел, где маркетинговая служба, скажем так, является
информационной частью, связанной с отбором перспективных
проектов, их рекламированием и т.п.
— В институте есть прекрасный опыт компании «Комбест», которой
руководит доктор технических наук В. Григоращенко.
— У нас две таких фирмы при институте — инновационные ячейки.
Вторая фирма — «Геотехник» реализует разработки лаборатории
доктора технических наук Бориса Николаевича Смоляницкого. Он
возглавляет направление горного машиноведения в институте.
— Это его «Тайфуны»?
 |
| В машинном зале Центра коллективного пользования СО РАН на «Зеленой горке».
Евгений Рахов, системный программист, и младший научный сотрудник
Алексей Бабичев демонстрируют уникальный пресс фирмы INSTRON,
на котором проводятся сложные эксперименты.
|
— Как раз те машины, которые пользуются спросом и на
международном рынке. А Центром на «Зеленой горке» руководит
знакомый вам Владимир Михайлович Жигалкин, доктор
физико-математических наук. Он как заместитель директора
обеспечивает руководство и образовательной компонентой комплекса.
Третий мой заместитель Александр Петрович Тапсиев возглавил
направление геотехнологии. Александр Петрович — воспитанник
Сибирской школы геомехаников. До недавнего времени он занимал
должность заместителя директора Горно-металлургического
опытно-исследовательского центра Норильского комбината. Мы долгое
время работали вместе. Он был в буквальном смысле полпредом
Института горного дела в Норильске. У нас А. Тапсиев будет
заниматься и внедрением технологических разработок.
Уместно в этой связи отметить, что в посленее время заметно
«оживает» ранее предложенная по инициативе академика Н. Добрецова
программа сотрудничества между СО РАН и Норильским комбинатом. Во
всяком случае, только по горному блоку наш институт заключил с
этим флагманом горно-рудной промышленности хозяйственных
договоров на сумму более 6 млн руб. Полагаю, что этим потенциал
нашего сотрудничества далеко не исчерпан.
— Ваши основные научно-производственные объекты — «Норильский
никель», АЛРОСА в Якутии, Кузбасс.
— И Дальногорск — это рудники на Дальнем Востоке.
— Насколько мне известно, сотрудники института очень плотно
работают с производственниками.
— Не только плотно работают, но и результативно — по той
простой причине, что работы ведутся по хоздоговорам и очень
длительное время. За исключением АЛРОСы, на производственных
объектах сформированы свои коллективы помощников.
— Я знаю, что с АЛРОСой, кроме горняков, сотрудничают и
геофизики и минералоги.
— А еще Институт горного дела Севера в Якутске, а также Институт
угля и углехимии в Кемерове. Считаю, что эта большая программа
развивается достаточно успешно, но есть и беспокоящие моменты,
связанные с формой собственности. К сожалению, горные предприятия
меняют своих хозяев. Государственные быстро могут стать частными
предприятиями, как случилось с Норильским комбинатом. Существует
риск и по отношению к АЛРОСе. Так что исследователям трудновато
приходится. Государство потеряло очень важные контрольные
позиции, а это означает, что бюджетная поддержка науки в виде
целевых программ исчезает.
— Тем более, что в любой частной компании существуют собственные
исследовательские центры.
— Нет, скорее исключение, чем правило, что существуют такие
центры.
— И еще в связи с этим — в Сибирском отделении организован
внедренческий центр…
— Действительно, начал работать инновационный центр внедрения
наиболее крупных разработок институтов биолого-химического
профиля…
— Но и ваш институт славился своими разработками на
международном рынке.
— До начала девяностых годов, действительно, славился, но, к
сожалению, время идет, конкуренты тоже активно работают и
начинают нас опережать по некоторым позициям. И в случаях, когда
покупают лицензии на наши машины и сами производят горное
оборудование. Я бы осмелился сказать, что здесь присутствует
некий элемент недобросовестности по отношению к
партнеру-разработчику.
— Это называется конкуренция.
— Этот элемент нам тоже придется преодолевать.
— Будете создавать новые малые предприятия?
— Думаю, что начинать с чего-то надо.
— Но у вас очень габаритные машины. Для их производства
требуется завод.
— Габаритные машины диктуют размеры цехов. Такие цеха у нас есть
и на «Зеленой горке».
— И на ее территории находится специальное
конструкторско-технологическое бюро. Конструкторы и технологи в
последнее время активно работают с Новосибирским заводом «ЭЛСИБ».
— Часть сотрудников по совместительству работает и в институте,
и на заводе, включая начальника СКТБ, доктора технических наук
Б. Симонова. Считаю, что это также перспективная структура,
гармонично осуществляющая связь науки и производства. Такие
структуры надо сохранять и развивать… Свои предпочтения я
высказал на ученом совете. Когда говорил о развитии института, о
сохранении кадрового состава научных работников и поддержке
молодых специалистов. В технических науках опыт приходит с
возрастом. Созданные научные школы, научный журнал, активные
контакты науки с производством — все это наши лучшие традиции…
— Здесь проявляется некая интерференция, не так ли?
— Конечно, «интерференция» — взаимодействие между отдельными и
новыми явлениями в жизни и науке. Отдельное явление, например,
«Зеленая горка». Долгие годы она находилась в двойственном
положении, и требуется сделать полноценный сектор института.
Задач много и все они финансовоемкие. Ремонт и строительство,
техническое переоснащение… Многое нужно сделать для воплощения
новой идеи комплекса на «Зеленой горке».
— Кстати, о финансовоемкости, как вы сказали. Как велись
финансовые дела в институте?
— Финансовое состояние достаточно благополучное, исключая фонд
развития. Фонд развития в значительной мере формировался за счет
валютных поступлений, которые не всегда рационально
использовались. Необходимо изыскивать каналы и способы его
активного пополнения. Придется изыскивать средства для
преобразования, осовременивания структур института и всего нашего
хозяйства. Тем более, что сейчас ситуация с внедрением разработок
меняется в лучшую сторону. Появляется достаточно много
предложений по заключению хозяйственных договоров и на уровне
института, и всего Сибирского отделения.
— Как я поняла, коллективу вашего института нечего беспокоиться.
Больших структурных перемен, за исключением «Зеленой горки»,
не ожидается?
— Ломать — не делать. Я уже говорил о традициях. В этом плане
я, наверное, больше консерватор, чем новатор. И все-таки в
институте рутинная часть достаточно внушительная. Структурные
задачи, вопросы организации науки обсуждались на ученом совете, и
основные предложения уже приняты. В этой связи в своей
программной речи я сказал, что в системе управления я придаю
большую роль ученому совету. Если, допустим, ученый совет
принимает решение неблагоприятное для директора, — он должен
подчиниться. Нельзя злоупотреблять доверием коллектива. Бывает,
что спор между ученым советом и директором решает Президиум
Сибирского отделения, но это крайний случай. Я себя комфортно
чувствую, когда не надо давить на человека, тем более — использовать
запрещенные приемы. Я ими даже брезгую. Другое дело
научный спор, кто кого — для этого нужно иметь очень сильный
аргумент, а не личное желание директора или подчиненного.
— Виктор Николаевич, как вы себя ощущаете — ученым в рамках
своей науки или расширяющим эти рамки?
— Считаю, что всю жизнь занимаюсь расширением этих рамок. Я со
студенчества занимался геофизикой, по специальности -
геолог-геофизик. Аспирантуру заканчивал решением задач прикладной
математики. В Институте горного дела стал осваивать
экспериментальную геомеханику. С годами меня стали привлекать
задачи геотехнологии, горного машиноведения, приборостроения. А
сейчас начинаю возвращаться к тому, с чего начал, но на другом
уровне, на уровне связей горных наук с геологией и геофизикой.
Условно говоря, здесь требуется связать локальный масштаб с
глобальным — геодинамическими процессами, строением Земли и
верхней ее оболочки.
— Как продвигается ваша работа над книгами? По-моему, вы дали
себе слово написать семь книг…
— Две книги я написал, над третьей работаю. Ее содержание
связано с явлением дезинтеграции горных пород. Помните,
десятилетней давности последнее зарегистрированное открытие?
— 1992 год.
— Кроме того, пишу концептуальную книгу с новым взглядом на
структуру Земли, Луны и Солнечной системы с позиций этого
геодинамического явления… А на «Зеленой горке» начнутся новые,
более сложные эксперименты…
…Когда мы прогуливались по территории «Зеленой горки», она
оказалась довольно застроенной. За деревьями скрывались корпуса,
ангары, где-то работал компрессор, слышались «железные» звуки,
как удар молота по наковальне. Виктор Николаевич, указывая на
одно из зданий, сказал, что планируется его переоборудовать на
первых порах под общежитие для студентов, аспирантов и молодых
специалистов кафедры геомеханики НГУ и кафедры машиноведения
НГТУ.
Директору ИГД СО РАН В. Опарину удалось заручиться поддержкой
Президиума СО РАН. А пока на «Зеленой горке» начались сложные
эксперименты в лаборатории, которой руководит член-корреспондент
РАН В. Опарин, к экспедиции на рудники
Норильского горно-металлургического комбината, с которым институт
заключил несколько крупных хозяйственных договоров до 2005 года
по горной тематике.
Фото А. Мартьянова.
стр. 4
| 
