К РЕШЕНИЮ ОБЩИХ ПРОБЛЕМ
Горное дело России уже не может развиваться за счет экстенсивного роста. Важно провести ревизию потенциала, обозначить приоритеты, детализировать стратегические намерения, консолидировать научно-технические разработки ученых, инженеров и работников предприятий. Озабоченность положением российского горно-промышленного комплекса, местом и ролью горной науки в современном научном сообществе объединила директоров академических институтов горного профиля в свой особый Cовет.
В. Макарова, «НВС»
Этот Cовет регулярно собирается в течение последних двух лет для решения стратегических и тактических задач. 20 июня в Институт горного дела Севера СО РАН съехались руководители семи институтов: из Новосибирска — чл.-к. РАН В. Опарин, из Екатеринбурга — чл.-к. РАН В. Яковлев и проф. С. Корнилков, из Апатитов — академик Н. Мельников, из Перми — профессор А. Барях, из Хабаровска — профессор В. Литвинцев, из Кемерова — к.т.н. И. Абрамов. Эта встреча дала возможность обсудить тематику сотрудничества, выработать скоординированные решения по формированию планов НИР и ОКР в рамках приоритетных направлений РАН в области горных наук на ближайшие два-три года. По общему мнению, только такие сборы единомышленников позволяют оценить на расстоянии уникальность исследований каждого коллектива, озаботиться проблемами коллег и подсказать пути выхода, получить вдохновляющий заряд энергии и двинуться вперед с новыми силами.
 |
|
Совещание продолжалось четыре дня. Это были экскурсии по лабораториям ИГДС, осмотр приборной базы, встречи со специалистами института и обмен мнениями по проблемам «сверху донизу». Обсуждение наболевших вопросов шло и в кабинетах института, и даже в каюте катера в поездке на Ленские столбы. Вообще, неформальная обстановка способствовала рождению замыслов, множества вариантов продвижения дел. Члены Совета рассказывали о положении в своих организациях, причем внимание всех было заострено на необходимости сохранения и увеличения кадрового потенциала научных работников институтов горного профиля в условиях реализации пилотного проекта модернизации РАН. Отмечен положительный опыт совместных исследований горных институтов РАН в рамках междисциплинарных и интеграционных проектов Академии наук и отделений.
Совет директоров признал целесообразной разработку проекта комплексной программы РАН по проблемам освоения минерально-сырьевой базы Российской Федерации. Заместитель директора Горного института УрО РАН профессор А. Барях рассказал о своей командировке в Киргизию, об исследованиях в институтах горного профиля Средней Азии. Он передал пожелание горняков Казахстана и Киргизии о совместной работе, об участии в качестве ассоциированных членов в Совете директоров институтов. «Только вместе можно продвигать и отстаивать свои результаты на любом уровне, ибо в настоящее время крупные задачи невозможно решать в одиночку», — резюмировал А. Барях.
 |
|
Горячую дискуссию вызвало и обсуждение итогов последних выборов в Академии наук. По мнению члена-корреспондента РАН В. Яковлева (ИГД УрО РАН), существует явное несоответствие между ролью горно-промышленного комплекса в жизни страны и представительством соответствующих специалистов в Академии наук. По его данным число горняков среди членов РАН составляет не более одного процента, причем большинство живет в Москве. В. Яковлев подчеркнул, что «фундаментальное освоение минеральных ресурсов, геология, металлургия, возникающие вокруг них хозяйственные связи не менее важны, чем хорошая физика, математика, биология. Руководство страны и РАН должны понимать, что надо поддерживать те направления, которые востребованы экономикой и дают хорошую отдачу». Совет директоров принял решение подготовить аргументированное обращение в Президиум РАН, отделение наук о Земле РАН по вопросу увеличения вакансий членов Академии наук на ближайших выборах и расширения представительства ученых-горняков в Президиуме РАН, бюро ОНЗ РАН и президиумах региональных отделений.
 |
|
Одним из вопросов программы совещания значилось и обсуждение технического и приборного переоснащения институтов. Отмечая положительные изменения в модернизации лабораторного оборудования, Совет посчитал необходимым создать центр коллективного пользования институтов горного профиля и подачи совместных заявок на приобретение уникальных установок, в том числе в рамках системы РФФИ.
И еще одна важная цель была достигнута. (Возможно, к этому подтолкнуло присутствие журналистов.) В решение Совета включили и подготовку публикаций в специализированных научных и научно-популярных изданиях, изучение возможности организации нового журнала «Вестник горных наук».
Успешному проведению встречи во многом способствовала безупречная организация. Немало добрых слов за теплый прием, за гостеприимство, незабываемые экскурсии заслужил весь коллектив Института горного дела Севера и, особенно, заместители директора к.т.н. В. Зубков и С. Ткач. Участники встречи не раз отмечали, что любят приезжать в Якутск. Здесь всегда сердечно принимают, внимательны к каждому и стремятся сделать время пребывания на Земле Олонхо наиболее приятным.
* * *
Все высокие гости с удовольствием откликнулись на просьбу «НВС» выразить свое отношение к деятельности Совета. Коротко, общее мнение заключено в трех словах: «Единство — движущая сила». А теперь выступают все по очереди.
Академик Н. Мельников, Горный институт, г. Апатиты, Кольский научный центр РАН:
— В системе РАН действуют 8 институтов горного профиля. Это немного, но они размещены по всей России: от Апатитов до Хабаровска. Дела у нас общие, проблемы тоже во многом схожи, отсюда и родилась идея кооперации. Совет директоров собирается уже в третий раз: мы были в Новосибирске, в Екатеринбурге, сейчас — в Якутске, намечена встреча в Перми в начале 2007 г.
Главное, для чего создавался этот Совет — борьба за сохранение всех горных институтов и их коллективов в условиях реформирования РАН. Похоже, эту задачу мы общими усилиями выполнили.
Собираясь каждый раз в разных институтах, мы имеем возможность своими глазами увидеть организацию, познакомиться с лабораториями, прикинуть, что можем дать друг другу, какие работы организовать совместно. Такое объединение на профессиональной основе преследует главную цель — помочь горной науке в развитии, в движении вперед.
Чл.-к. РАН В. Опарин, Институт горного дела, Новосибирск, Сибирское отделение РАН:
— Каждый институт имеет свои приоритеты, собственные «сферы влияния», он — солист, который играет на своем инструменте. Наша задача — создать оркестр, где дирижером стал бы Совет директоров. Это все образно, а реальная польза уже есть. Регулярные встречи Совета позволили проникнуться заботами и совместно искать решения общих и частных проблем, грамотно формулировать задачи и раскладывать обязанности. Совет оказывает неоценимую научно-методическую помощь, коллективный «мозговой штурм» зачастую легко находит выход из, казалось бы, безвыходных ситуаций. Благополучие страны до сих пор основывается на сырьевой базе. Так что на горняках лежит огромная ответственность. Задача наша прежде всего связана с отстаиванием достойной оценки труда ученых-горняков. Если посмотреть на количество научных сотрудников горного профиля, то это малая доля в составе Академии наук. А если обратить внимание на результаты, так это как раз тот случай, когда фундаментальные разработки сразу же внедряются в практику. При всем том, в последнее десятилетие роль горных наук явно недооценивается. Это проявляется, кстати, в отсутствии вакансий на выборах в члены РАН. В стране до их пор не создан единый государственный орган, координирующий и регулирующий деятельность горнодобывающей промышленности. Нужно формировать политику Научного совета по горным наукам, она должна быть действенной. А Совет директоров институтов горного профиля должен дополнять научный совет, гармонично взаимодействовать. Надеемся, что все это будет… Что касается реальной действительности, то налицо несомненная польза от собраний директоров. Осенью прошлого года в преддверии очередного конкурса интеграционных проектов Совет встречался в ИГД СО РАН в Новосибирске. Было сформулировано 11 проектов, и все они получили поддержку. По существу, этими работами охвачены все институты, а они покрывают все регионы и отделения РАН. Это и есть один из главных результатов, связанных с координирующей ролью Совета директоров.
Чл.-к. РАН В. Яковлев, Институт горного дела, г. Екатеринбург, Уральское отделение РАН:
— За последние два года, с момента организации Совета директоров, наши институты существенно сблизились. Мы ценим каждый коллектив, внимательно прислушиваемся друг к другу. Лозунг, который мы не объявляли, но единогласно поддержали, это то, что все институты равны и важны, они все должны быть сохранены. Вот основа нашего творческого содружества.
Встречи складываются очень продуктивно с точки зрения обсуждения самых «горячих точек» горной науки, механизмов сотрудничества.
Чл.-к. РАН М. Новопашин, Институт горного дела Севера, г. Якутск, Сибирское отделение РАН:
— Когда директора регулярно стали встречаться, дало много всем и каждому. Появились более глубокие, полные представления об институтах, родились совместные проекты, мы стали поддерживать друг друга во многих вопросах. Благодаря обсуждениям на Совете вырабатывается стратегия развития того или иного направления. Даже появилась идея проводить тематические сессии заведующих лабораториями в рамках встреч Совета директоров. Я считаю, что абсолютно правильно, что мы собираемся каждый раз в очередном институте. Это позволяет и на себя взглянуть со стороны, и увидеть деяния коллег.
Профессор А. Барях, Горный институт, г. Пермь, Уральское отделение РАН:
— То, что директора-горняки стали собираться, наши институты сразу почувствовали результат. Во-первых, наладились хорошие контакты, научились совместно использовать оборудование. Нашли возможность состыковать даже те лаборатории, которые и не знали о работах друг друга.
Совет позволяет интегрироваться, принимать решения, генерировать идеи. Взаимообмен опытом дает возможности разрабатывать действенные программы, и тем самым задавать импульс для движения вперед.
Профессор В. Литвинцев, Институт горного дела, Хабаровск, Дальневосточное отделение РАН:
— Практика показывает, что, благодаря решениям Совета, институты стали действовать более оперативно, наладилось активное взаимодействие.
Что касается нашего ИГД ДВО, одно время встал вопрос о его возможном слиянии с институтом геологического профиля. И только благодаря усилиям Совета директоров (особенно поддержке академиков К. Трубецкого и Н. Мельникова), благодаря этому единению, наш институт удалось сохранить.
Трудно переоценить роль Совета. Мы стали лучше знать институты, приборные базы и исследования коллег. У всех свои задачи, мы не пересекаемся, а удачно дополняем друг друга. Совет директоров способствует развитию совместных работ.
К.т.н. И. Абрамов, Институт угля и углехимии, г. Кемерово, Сибирское отделение РАН:
— Живое общение ничем не заменить. Взаимный обмен информацией, посещение лабораторий, знакомство с профессионалами своего дела — это немаловажно для работы руководителя. К примеру, я, проработав десять лет ученым секретарем ИУУ СО РАН, знал работы Института горного дела Севера только по отчетам. Сегодня, приехав сюда, я совсем по-другому воспринимаю эту информацию. Естественно, прежде, чем делать что-то вместе, надо сначала познакомиться. Следующий шаг — осознать, осмыслить то, чем занимаются коллеги из других институтов. И, наконец, найти точки соприкосновения и действовать сообща.
В этом году у нашего института 14 интеграционных проектов, большинство из них с горными институтами РАН. А год назад их было всего 4, и ни одного с коллегами по Академии наук. Я считаю, что это весомый результат деятельности Совета. Главное — не потерять импульс, продолжать совместные работы.
Фото В. Новикова
стр. 10
|
