Академик Евгений Ваганов:
«ВЫСШУЮ ШКОЛУ БЕЗ ИНТЕГРАЦИИ
С АКАДЕМИЕЙ НЕ ПОДНЯТЬ!»
Сибирский федеральный университет в Красноярске создан распоряжением Правительства РФ № 1518-р от 4 ноября 2006 г. Новый вуз образуется путем присоединения к Красноярскому государственному университету (КрасГУ) Технического университета (КГТУ), Архитектурно-строительной академии (КрасГАСА), Университета цветных металлов и золота (КГУЦМиЗ).
В течение трех лет на создание Сибирского университета Красноярский край получит из федерального бюджета более 7 млрд руб., из них 3 млрд руб. поступит в регион уже в 2007 году. Об этом на встрече с губернатором края Александром Хлопониным сообщил заместитель министра образования РФ Андрей Свинаренко.
28 ноября в должность ректора Сибирского федерального университета вступил академик Евгений ВАГАНОВ. Несмотря на свою огромную занятость, Евгений Александрович нашел время для встречи с корреспондентом «НВС» и ответил на заданные вопросы.
— Евгений Александрович, я думаю, непросто было принять столь важное решение. Вы возглавили учебное заведение, которое поднимется на совершенно новый уровень. Собственно говоря, подобного университета в России попросту не бывало! А идти непроторенным путем всегда трудно. При этом вы покидаете Институт леса СО РАН — мощнейшее научное подразделение, с большими международными связями, известностью во всем мире…
— Такие решения не приходят по какой-то одной причине. И в данном случае их было несколько. Во-первых, сыграло роль серьезное обращение руководства края и, в первую очередь, губернатора Александра Геннадьевича Хлопонина, возглавить Сибирский федеральный университет. Вторая причина связана с тем, что я, работая в науке в течение многих лет, вижу, как высшее образование постепенно теряет свои позиции, весьма сильные в 50-60-х годах прошлого века. Желание воспрепятствовать этому процессу вполне естественно. Тем более, что конкуренция в образовательной среде в подготовке кадров для промышленности и других сфер деятельности усиливается. В-третьих, считаю, что именно в Красноярске должен создаваться новый университет. Я — красноярец в третьем поколении.
Просьба возглавить университет была поддержана Российской академией наук. Высшую школу без глубокой интеграции с Академией сейчас попросту не поднять. И дело даже не в деньгах. Скорее в том багаже, который должен быть обязательно задействован, и Академии наук, и высшей школы. Усилия по созданию нового университета необходимо объединить. Только в таком случае мы сможем получить требуемый эффект.
— Насколько я знаю, в России сегодня существует только один университет, которым руководит академик — МГУ.
— Полной информации по этому вопросу не имею, но, на мой взгляд, чем больше членов Академии будет работать в вузах, тем лучше. Особенно на первом этапе, когда задачи поставлены стратегические: сохранить в образовательном пространстве места, уже завоеванные объединяемыми вузами, и пойти дальше. Не только в российском, но в мировом масштабе.
— Как вписывается в концепцию нового университета Красноярский научный центр СО РАН?
— Вопрос поставлен неправильно. Мы вместе будем развивать новый университет.
— В таком случае другой вопрос: как будет решаться судьба ныне действующих ректоров?
— Потенциал у этих людей огромный, каждый из них работает в качестве ректора не один год. Они создали за это время мощные вузы. У них есть свои представления о том, как нужно развивать университет. Поэтому весь их потенциал будет задействован. Пока очень трудно говорить, в каких направлениях, потому что сейчас основная задача — до 31 января сформировать среднесрочную и долгосрочную программу развития университета, утвердить ее на заседании правительства. Естественно, тогда и возникнет видимая структура будущего университета.
— Вы сказали, что не все упирается в деньги. И, тем не менее, без денег создать, пусть и путем объединения, столь мощный вуз, каким видится Сибирский федеральный университет, невозможно!
— Согласен, особенно памятуя достаточно длительный период безденежья не только в Академии, но и в высшей школе. Без денег, конечно, построить новый университет будет очень сложно, пожалуй, даже невозможно. Намечаются три источника финансирования. Из Госбюджета, естественно, — под конкретные проекты развития образовательных, научно-исследовательских и инновационных программ. Администрация края также планирует инвестиции в Сибирский федеральный университет. И еще один источник для всех крупных мировых университетов является немаловажным — это деньги крупных промышленных корпораций, компаний, которые вкладываются в подготовку кадров в первую очередь для расширения своей деятельности в тех или иных сферах и завоевания новых рынков. Вот три составляющие.
— Профессорско-преподавательский состав объединяемых вузов будоражат слухи о грядущих больших сокращениях штатов. Чем вы можете их обрадовать?
— Говорят еще и об уменьшении зарплат… Нет, и Агентство, и Министерство сделали очень правильно и просто: они объединили весь кумулятивный численный состав вузов и кумулятивный бюджет и сверстали единый бюджет Сибирского федерального университета на 2007 год. То, что получали вузы по отдельности, теперь будет получать один университет. Без всяких потерь.
— В таком случае, как будет решаться кадровый вопрос?
— Если говорить о проблеме подготовки кадров, то она существует везде. Неважно, будь то Академия, промышленная компания или университет. Как раз большая часть государственных субсидий направляется на подготовку, переподготовку, в первую очередь, на стажировки за рубежом, на приглашения профессоров из-за границы или из российских вузов, имеющих отличный имидж и авторитет.
— Жилье также будет строиться?
— Да, у нас сформированы абсолютно четкие планы по необходимому строительству: в первую очередь библиотеки и жилья, а также технологического корпуса, может быть, объединенного лабораторно-технологического. Есть несколько вариантов строительства, которые уже достаточно глубоко проработаны. В КрасГАСА есть хорошие специалисты. Есть представление и о том, как формировать кампус. Так что нужно будет решить вопрос очередности. Конечно, планов очень много. Но многие проблемы придется решать одновременно. Вот что самое сложное в этом переходном периоде, который называется «2007-й год».
— Евгений Александрович, опасаются за свою судьбу не только преподаватели, но и студенты…
— Уже в следующем году студенты всех четырех вузов будут получать дипломы нового образца — Сибирского федерального университета.
— Но есть и такое мнение: уже сложившиеся мощные вузы имеют серьезные брэнды. Дипломы КрасГУ, КГТУ, КГУЦМиЗ, КрасГАСА знают везде, тем более, что эти вузы не бросают своих выпускников на произвол судьбы, помогают с трудоустройством. А вот Сибирский федеральный университет брэнда пока не имеет. Не возникнут ли сложности у ребят при устройстве на работу?
— Как раз сейчас одна из рабочих групп прорабатывает вопросы, как сохранить имеющийся имидж реорганизуемых университетов, чтобы студенты не пострадали. Но самое главное в новом университете — интенсификация Болонского процесса. Если мы сработаем достаточно эффективно, то дипломы нашего университета войдут в эту международную систему.
— Евгений Александрович, а как же вы будете жить без тайги, без исследований в столь любимых вами бореальных лесах? Открытие нового университета уже заставило вас полностью загрузиться ректорскими делами…
— Ну уж совсем-то крест на мне ставить как на ученом не надо! Я думаю, что у нас будут самые тесные и углубленные связи с Институтом леса, а экология и рациональное природопользование станут одним из приоритетных направлений в университете. Но вопрос, конечно, остается открытым. Тем не менее, постараюсь находить время и для занятий наукой.
Беседовал Сергей Чурилов
Фото В. Новикова
стр. 3
| 
