ПЛАВНОСТЬ,
ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ,
КОЛЛЕГИАЛЬНОСТЬ
6 июня состоялась встреча нового председателя Сибирского отделения РАН академика Александра Леонидовича Асеева с новосибирскими журналистами.
В. Макарова, «НВС»
Первый общий вопрос представителей СМИ — о программе развития СО РАН, приоритетах на нынешний этап, перспективах на будущее.
А. Л. Асеев коротко представил основные задачи Отделения, которые были отражены в его программе:
— Во-первых, это сохранение приоритетов фундаментальных исследований. Славу Сибирского отделения, его «бренд» создали работы именно фундаментального характера, и это нужно ценить и энергично продолжать.
В связи с тем, что фронт исследований непрерывно расширяется, формы организации науки совершенствуются, важной задачей является анализ состояния работ, прогнозирование перспектив. На Западе это называется разработкой «дорожных карт». Без этого трудно определять приоритеты, соответственно, и получать финансирование. Известно, что в 2008 году впервые Академия наук стала работать по плану. Под этот план фундаментальных исследований правительство выделяет бюджетные средства: в этом году около 40 млрд руб. перечислено РАН в целом, из них 10 млрд руб. — на Сибирское отделение. Программа будет обновляться, и на следующий период после 2012 г. должны быть поставлены уже новые задачи, определен порядок действий. Тем самым преодолевается недостаток организации науки в советский период, когда в отчетах годами показывали работу над одними и теми же «вечными» задачами.
Говоря о бюджетной поддержке, нельзя не отметить, что средств явно недостаточно. Сейчас в результате выполнения пилотного проекта Сибирское отделение тратит на зарплату 83 % своего бюджета. Таким образом, практически ничего не остается на оборудование, расходные материалы, ремонт и другие важные цели. Особенно в сложном положении оказались институты, имеющие громадную материальную базу. Дополнительным источником финансирования могут стать средства, полученные за решение крупных задач государственного характера. На самом деле, это традиционно выполнялось в Сибирском отделении еще в советское время. Сегодня академические институты могут своевременно оказывать научную поддержку предприятиям топливно-энергетического и перерабатывающего секторов экономики Сибири с приоритетом на энергосберегающие технологии и технологии глубокой переработки нефтегазовых, минеральных и других ресурсов. Реально развитие совместных работ с предприятиями высокотехнологической промышленности, транспорта и оборонно-промышленного комплекса. По плечу организациям Отделения и разработка физико-химических основ технологий атомной точности и обеспечение участия СО РАН в создании наноиндустрии. Важная государственная задача — постановка работ по актуальным проблемам развития экономики и общества. Работа есть для всех — от физиков до гуманитариев. Кстати, прошло то время, когда писали просьбы-заявки на выделение денег на исследования. Сегодня должна быть представлена четкая и обоснованная экономическая проработка.
Дополнительное финансирование можно также получать через федеральные целевые программы, специальные программы министерств, агентств, государственных и частных корпораций. Сибирское отделение должно разработать систему взаимодействия с этими структурами. Возможно, будет целесообразно иметь представителя СО РАН в правительстве. Это позволит владеть информацией, быстро реагировать, своевременно подавать предложения.
Несомненно, развитие сибирской академической науки зависит от кадрового обеспечения. Здесь много проблем. Когда-то прорывная идея М. А. Лаврентьева и его сподвижников создать единую систему «физматшкола — университет — институты» принесла бесценный опыт в решении задачи кадрового наполнения Сибирского отделения. В наше время, особенно с развитием высоких технологий, эта система должна быть дополнена научно-образовательными и инновационными центрами, где молодые специалисты могли бы включаться в работу по приложению научных результатов, осваивать азы коммерциализации.
Эта работа уже ведется в рамках программы «Инновационный университет»: вовлечены вузы Новосибирска, Томска, Красноярска, Омска, Тюмени. Здесь важно и материальное наполнение соответственно требованиям времени. При активной работе есть шанс построить центры, сочетающие не только науку и приложения, но и образование.
Кстати, есть еще потенциальная возможность развития системы «наука — образование». Комиссия РАН по нанотехнологиям подготовила обоснования и передала обращения в правительство об образовании базовых центров нанотехнологий в России. Предлагаются три площадки: в Москве — «МГУ-Курчатовский научный центр», в Санкт-Петербурге — «Научно-образовательный физико-технологический центр» и в Новосибирске — «ФМШ-НГУ-СО РАН». Думаю, положительные решения будут приняты.
Проблемы кадров прочно связаны с жилищным вопросом. В Сибирском отделении темпы роста ввода жилья резко упали за последние четыре года: с 57 тысяч кв. м в год до 6 тысяч кв. метров. Здесь нужно искать быстрые и эффективные пути. Один из них связан с технопарком, в рамках которого планируется строительство общежитий и жилых домов.
В моей программе выделена еще одна серьезная задача. Сибирское отделение сильно своими региональными научными центрами. Но современность ставит зачастую такие проблемы, что для их полного решения необходима концентрация всех ресурсов, всех возможностей. Сибирское отделение должно превратиться в крупную научную корпорацию, которая могла бы действовать независимо от того, возникла ли задача в каком-то регионе или области науки. Это продолжение идеи работы по программам, и здесь мы должны усиливать региональный компонент. Нужно организовать четкое взаимодействие Президиума Отделения с администрациями регионов. Необходимо поднять роль объединенных ученых советов в постановке и решении задач СО РАН.
В плане действий отражена и забота о ветеранах Сибирского отделения. Конечно, чтобы создать систему по улучшению их качества жизни, необходимо иметь финансовые ресурсы. В рамках одного бюджетного финансирования это весьма затруднительно. Только успех в решении всех предыдущих задач позволит положительно изменить условия жизни, пенсионного обеспечения, медицинского обслуживания ветеранов, да и молодых ученых тоже.
Далее журналисты задавали вопросы председателю СО РАН.
— Каково ваше сегодняшнее отношение к проекту строительства новосибирского Технопарка? Два года назад вы заявляли, что это проект строительства элитного жилья. Изменилась ли ваша точка зрения?
— Начну с того, что с 1991 г., когда нам дали свободу выезда за рубеж, я побывал во многих странах. Интересно, что самая первая поездка оказалась в технопарк города Дортмунда в западной части Германии. С тех пор у ИФП прочные связи с одной из технопарковых компаний. Она развилась буквально на глазах. Фирму образовали два человека в том же 1991 г. Сейчас там работают 200 сотрудников. Компания стала абсолютным монополистом производства систем электронной литографии для получения наноструктур. Она, прямо скажу, не без нашей помощи, захватила нишу мирового рынка. Теперь любая организация, занимающаяся нанотехнологиями, покупает у них оборудование.
Много лет мы работаем еще с одним немецким технопарком, который расположен под Берлином. Я его отлично знаю, поскольку 10 лет был там членом научного совета. Со стороны кажется, что за рубежом все просто. На самом деле нужно работать очень квалифицированно, основываться на лучших достижениях, иметь рыночную «жилку». Все вместе и приводит к успеху.
Я считаю, что технопарки — хорошее дело, оно должно развиваться в России. Самое важное — даже не коммерческий успех, а возможность молодым, образованным, амбициозным людям реализоваться в наукоемком бизнесе. Технопарки могут стать противовесом утечке кадров. Конечно, в нашей стране это новое дело, нет опыта подобной организации. Но все придет.
В Новосибирске за два года удалось сделать многое. Благодаря обсуждениям на заседаниях Президиума, совещаниях у академика Н. Л. Добрецова удалось найти компромиссы, оптимизировать проект. Первый этап строительства уже ведется. Существенно, что создаются не только производственные площади, но будут строиться современные общежития студийного типа, где служебную жилплощадь получат сотрудники СО РАН.
Непрерывно ведется работа по наполнению Технопарка. С этим существуют некоторые проблемы. Хотя два года назад считалось, что все пойдет самотеком. Но когда задача поставлена, решить ее гораздо проще.
Мне трудно сейчас комментировать текущее положение дел с технопарком. Я должен изучить документы, вникнуть во многие вопросы. Надеюсь, что все проблемы решим.
— Можете ли сказать о перспективах роста заработной платы научных сотрудников?
— Зарплата будет целиком определяться успехом реализации тех направлений, о которых я говорил выше. Сумеем встроиться в масштабные программы, будет и зарплата высокая, и условия жизни вырастут. В противном случае мы обречены на скромную жизнь.
— Ожидаются ли кадровые перемены в Управлении делами?
— Я считаю, что к профессионалам надо относиться очень бережно. У каждого человека есть способности, важно давать возможность людям двигаться в успешном направлении. Когда я стал директором института, по отношению к кадрам соблюдал принцип «плавность, преемственность, коллегиальность». Не сразу, а постепенно стало ясно, кто на что способен, кто нужный, а кто лишний. Стараюсь понять людей, имея в виду, что каждый обладает своим потенциалом. Паники не должно быть. Идет спокойная нормальная работа.
— Александр Леонидович, почему в заместители вы предложили именно академиков Р. З. Сагдеева, В. М. Фомина, В. В. Власова, М. И. Эпова? Можете объяснить этот выбор?
— Никаких проблем с определением заместителей не было. Я уже 40 лет работаю в Сибирском отделении, в каждом институте есть коллеги, друзья. Мое решение было дружно поддержано. Я слышал много отзывов, что это правильный шаг: сочетание опыта (академики Р. З. Сагдеев и В.М. Фомин) и молодости (одни из самых молодых членов Академии — М. И. Эпов и В.В. Власов). 30 июня намечено общее собрание Сибирского отделения, там тоже будут обсуждаться кадровые вопросы, думаю, что мы омоложение укрепим.
— На Общем собрании СО РАН в апреле говорилось о планируемом строительстве жилья. Какие земли отводятся в Сибирском отделении под эти цели?
— В течение последних двух лет была проведена колоссальная работа по зонированию территории. Она имела бурный резонанс в обществе, об этом много писали и говорили. Когда, наконец, ситуация оптимизировалась, появился Указ Президента и постановление, запрещающее использование федеральных земель без разрешения правительства. Теперь возникли новые проблемы по закреплению участков.
На Общем собрании РАН в Москве председатель Правительства РФ В.В. Путин заявил, что по отношению к Академии наук должен быть предусмотрен особый подход. Такое заявление прозвучало впервые и дает надежду. Очень много предстоит бюрократической работы: надо воплотить слова в законодательные акты, распоряжения Правительства. Что будет в результате, пока сказать не могу.
— Решится ли вопрос с приватизацией коттеджей?
— Одним из пунктов моей программы был вопрос о служебном жилье. Эта система требует пересмотра. Сюда входят не только коттеджи, но и общежития. В институтах есть некоторый опыт работы по «расслужебливанию» квартир. К примеру, в ИФП даже в тяжелые 90-е годы покупали жилье для сотрудников. Во многих случаях купленные на институтские средства квартиры передали в собственность специалистам, проработавшим более десяти лет. В самом деле, к людям, внесшим вклад в развитие СО РАН, создававшим бренд Сибирского отделения, надо относиться очень внимательно.
Одно из первых моих поручений Управлению делами — проработать варианты передачи служебного жилья ветеранам. Конечно, окончательное решение будет приниматься после обсуждения на Президиуме.
— Как вы считаете, почему в институтах не развиваются такие формы, как автономные некоммерческие организации?
— На самом деле, наукоемкий бизнес постепенно развивается. Успешные примеры есть. Что касается автономных некоммерческих организаций, здесь пока ясности нет. Кстати, вспоминаются слова моего учителя чл.-корр. РАН К. К. Свиташева: «Если не знаешь точно, что делаешь, лучше не делай». С АНО — это тот самый случай. Сначала надо абсолютно четко понять, что будет в результате. Мы не раз на Президиуме обсуждали вопрос об АНО, однозначной позиции нет. Спешить с решениями не следует, везде должен быть системный подход.
Фото В. Новикова
стр. 3
|
