"ЗАПЕВ СОРОКАЛЕТИЯ" ЕЩЕ НЕ ОТЗВУЧАЛ
Директор Института теплофизики СО РАН Сергей АЛЕКСЕЕНКО: “Я с оптимизмом смотрю не
только в отдаленное, но и в ближайшее будущее, которое мы будем создавать своими руками и
головами”.
В этом году по Новосибирскому научному центру прокатилась торжественная волна юбилеев
под флагом сорокалетия Сибирского отделения Российской академии наук и первой десятки его
институтов, организованных в благословенном 1957 году. В числе знаменитой десятки —
Институт теплофизики. Он стоит первым в ряду институтских корпусов, открывая проспект
имени академика М.А.Лаврентьева.
По стечению обстоятельств именно в юбилейный год, когда “запев сорокалетия” еще не
отзвучал, принял дела новый директор ИТ СО РАН, доктор физико-математических наук Сергей
Владимирович Алексеенко. Как говорится, он попал прямо с корабля на бал — не успел стать
директором, как пришло время проводить юбилейную научную сессию и торжественное
собрание.
Торжества по случаю сорокалетия института прошли еще в сентябре, а в декабре, накануне
Нового года, — первое интервью для “НВС” четвертого директора Института теплофизики
С.Алексеенко, подготовленное нашим корреспондентом Г.Шпак.
— Сергей Владимирович, вы приняли институт в июне этого года. Как это происходило?
Владимир Елиферьевич передал вам особый чемоданчик с документами и все?
— Я стал директором института по обычной схеме — был избран на общем собрании СО РАН и
приступил к своим обязанностям в июне этого года. Хотя еще два года назад Владимир
Елиферьевич Накоряков, предыдущий директор, выдвинул мою кандидатуру в качестве своего
преемника (срок полномочий В.Накорякова как директора института истекал весной 1997 года).
Поэтому два последних года я уже исполнял ряд директорских функций. Академик В. Накоряков
оставил пост директора из принципиальных соображений, полагая, что руководящие должности
высокого ранга должны занимать лица не пенсионного, а гораздо более молодого возраста.
Правда, меня сильно молодым тоже не назовешь — все-таки 47 лет. Сам же Владимир
Елиферьевич остался в должности заведующего самым крупным отделом — технической
теплофизики, сосредоточившись на таких важных направлениях, как разработка абсорбционных
тепловых насосов. Он занимается и зарубежными контрактами с американскими фирмам Air
Products, General Motors и Hewlett Packard.
— Вы, очевидно, смелый человек. Не каждый, даже самый сильный ученый, согласится в наше
время принять институт, когда в Академии происходят болезненные организационные процессы,
связанные с ограниченным бюджетным финансированием, недостаточностью научной базы,
невостребованностью научных разработок, а главное — с ухудшением условий труда научных
сотрудников и оплаты труда в науке. Раньше в шутку говорили: “Чтоб тебе жить на одну
зарплату”, а сейчас это означает буквально — бедственное положение. Как вы намерены решать
такие трудные проблемы? Ваша стратегия на ближайшие годы? Ведь 1997 год в какой-то
степени повторяет 1957, когда приходилось начинать почти с нуля.
— Действительно, в трудные времена тяжелее всего приходится директору, поскольку он
единолично отвечает за судьбу института, и все претензии — только к нему. Но я думаю, что
самый тяжелый период пришелся на пятилетие с 1992 по 1996 годы, когда был проведен отпуск
цен, произошло обваленное падение уровня жизни и условий труда, были нарушены все
привычные представления. Тем не менее удалось не просто выжить, а в целом сохранить
потенциал института и даже выйти на новую ступень развития в некоторых аспектах. И здесь
главная заслуга принадлежит предыдущему директору академику В.Накорякову, которому
пришлось приложить неимоверные усилия на поиск новых решений, используя свой авторитет
члена Академии, директора и просто личные связи. Пройден тернистый путь, изобилующий и
вдохновляющими достижениями и досадными ошибками. Но сейчас можно определенно
заявить — мы многому научились и многое умеем в новых условиях, лишь бы не мешали.
Если же говорить о стратегии на ближайшие годы, то она одна —оставаться лидером в своей
области деятельности, то есть в теплофизике и физической гидродинамике, теплофизических
основах теплоэнергетики и энергосберегающих технологий. Звучит, возможно, громко, но
основания для этого есть. Главная проблема, конечно, это нехватка современного
экспериментального оборудования и недостаточное финансирование. Абсолютно ясно, что
государством эти проблемы в ближайшее обозримое будущее решены не будут. Поэтому
дополнительные средства нужно искать самим, прежде всего, путем выполнения контрактных
работ. А здесь возникают антагонистические противоречия между статусом академического
учреждения и коммерческо-прикладной деятельностью. Имеется ряд возможностей для
разрешения таких противоречий, но это отдельный и долгий разговор.
— Не знаю, помните ли вы, как в эпоху Самсона Семеновича Кутателадзе институт нередко
выполнял роль громоотвода — гасил конфликтные ситуации, возникающие по разным причинам
в научных группах. В ту пору в Академгородке бытовало выражение: “Сослать на Камчатку”.
“Камчаткой” был Институт теплофизики. Самсон Семенович принимал всех “обиженных и
оскорбленных”. И, кстати, именно из таких “ссыльных” родился Институт лазерной физики. Так
вот, не мешает ли единству разнообразие научных направлений и научных тем? Какие научные
школы вы считаете перспективными и одобряете ли “доброту” ваших предшественников?
— В Уставе института записаны основные научные направления. Это теория теплообмена и
физическая гидродинамика, а также теплофизические основы создания нового поколения
энергетических и энергосберегающих технологий и установок. Эти направления крайне широки
по своему содержанию и сформировались они благодаря деятельности академика
С.Кутателадзе, второго по счету директора, занимавшего этот пост с 1964 по 1986 годы.
Поэтому стержневой научной школой института конечно же остается теплофизическая школа
С.Кутателадзе. Именно под его влиянием сформировались новые научные направления и
собственные школы академика В.Накорякова, директора ИТ СО РАН с 1986 по 1997 годы,
академика М.Жукова, члена-корреспондента А.Реброва и других ведущих ученых института.
Основатель и первый директор ИТ академик И.Новиков, работавший в Сибирском отделении с
1957 по 1964 годы, был и остается признанным лидером в области технической термодинамики
и теплофизических свойств веществ. Однако эти научные разделы, а также физика твердого тела,
развивавшаяся под руководством члена-корреспондента АН СССР П.Стрелкова, не получили
столь широкого распространения.
Действительно, в разные годы через Институт теплофизики “прошли” многие известные ученые,
возглавлявшие самые разные научные направления и затем даже академические институты.
Среди них академик И.Новиков, доктора технических наук Л.Розенфельд, А. Соловьев
(техническая термодинамика), член-корреспондент АН СССР П.Стрелков, доктора технических
наук И.Кунин (физика твердого тела), Б.Урюков, академики М.Жуков (низкотемпературная
плазма), А.Леонтьев (теплофизика и энергетика), Р.Нигматулин (акустика и динамика
гетерогенных сред), доктор технических наук Г.Мигиренко (прикладная гидродинамика),
академики В.Чеботаев, С.Багаев (лазерная физика), доктор физико-математических наук
Б.Смирнов (физика плазмы). Каждый из них внес свою лепту в становление института и
заслуживает самых добрых воспоминаний. Без сомнений, считаю, что такое разнообразие
тематики пошло на пользу институту. Лучше всех об этом высказался доктор Т.Коупман,
руководитель отдела фирмы Air Products (USA), с которой институт имеет крупный контракт:
“Мы вас ценим прежде всего за разнообразие научных тематик и возможность проведения
комплексных исследований”.
Конечно, когда мы принимали со стороны целые отделы с большим количеством людей и иной
тематикой, большая нагрузка ложилась на директора. Отношения же между рядовыми
сотрудниками были всегда хорошими, может быть, еще и потому, что сказывалось
территориальное разделение. Важно, что удалось таким образом сохранить крупные научные
направления и даже развить, выделив их в отдельные институты, как в случае Лазерной физики и
Механики многофазных систем (сейчас это филиал ИТ СО РАН в Тюмени).
— Какая научная школа близка вашим научным привязанностям? Короче говоря, вы будете
просто директором, или работающим ученым? Если да — расскажите хотя бы кратко о своей
научной работе.
— Я — ученик академика В.Накорякова и ряд моих научных направлений сформировался под
его влиянием. Ответ на вторую часть вопроса однозначен, — конечно, постараюсь оставаться
работающим ученым, хотя крайне трудно совмещать творческую деятельность с работой
администратора. Тем не менее за шесть месяцев моего директорства я лично сделал 8 научных
докладов на международных конференциях в Бельгии, Голландии, Германии, Норвегии,
Болгарии, Польше и России. В частности, по итогам поездки в Германию совместно с
В.Козловым опубликована статья “Наука и искусство” (НВС N 44 за ноябрь 1997 г.). Сфера
моих научных интересов достаточно широка — теория и эксперимент, фундаментальные и
прикладные исследования. Основные научные направления — нелинейная устойчивость и
процессы переноса в пленках жидкости, ривулентных и двухфазных потоках. Если перечислять
дальше, это турбулентные ограниченные и импактные струи. Когерентные структуры. Вихревые
течения и структуры. Проблемы теплоэнергетики: моделирование аэродинамики современных
топочных камер; разработка тепловой станции на мусоре. В числе наиболее интересных научных
результатов, полученных совместно с моими учениками и коллегами, я хотел бы выделить
описание нелинейных периодических и солитонообразных волн в тонких пленках жидкости;
обнаружение и описание спиральных вихревых структур типа вихревых нитей в интенсивно
закрученных потоках; выявление механизма влияния волн на процессы тепло- и массопереноса в
жидких пленках; выявление когерентных структур в турбулентных импактных струях; описание
эффекта Коанда и его роли в сложных потоках, реализующихся, в частности, в камерах сгорания.
Имеются монографии на русском и английском языках по волновым пленкам жидкости (в
соавторстве), а также учебное пособие по термодинамике необратимых процессов.
— Сейчас входят в моду, если так можно выразиться, интеграционные проекты. С кем вы
интегрируетесь, какие проекты реализуются, в том числе специально для Новосибирска и
области?
— Интеграционные проекты, несомненно, играют значительную роль и в фундаментальных
исследованиях, и прикладных разработках, и образовании. В рамках интеграционной программы
СО РАН по фундаментальным исследованиям институт является головным по двум проектам:
“Разработка методов синтеза и изучение физико-химических и транспортных свойств
перфторированных соединений” (этим проектом руковожу я) и “Исследование неравновесных
процессов в газовых смесях. Разработка и создание газодинамического масс-спектрометра”
(руководитель член-корреспондент А.Ребров). По первому проекту наши соисполнители —
Институт органической химии и Институт гидродинамики, а по второму — Конструкторско-
технологический институт вычислительной техники СО РАН. Кроме того, институт входит в
число соисполнителей еще по трем интеграционным проектам СО РАН.
В рамках интеграции науки и высшей школы мы получили гранты по 4 совместным проектам — с
НГУ (1 проект) и с НГТУ (3 проекта). Для лучшего взаимодействия с вузами в ближайшее
время планируется создание учебно-научного центра по теплофизике и теплоэнергетике.
На международном уровне итеграция осуществляется, прежде всего, через международные
гранты. В частности, мы имеем 3 гранта INTAS: “Закрученные потоки в энергетике и химической
технологии” (руководитель С.Алексеенко, соисполнители: Университет Нанта , Франция;
Университет Тронхейма, Норвегия; ИВТ СО РАН); “Изучение гидродинамики природных тел
малого сопротивления” (руководитель Л.Мальцев, соисполнители: Технический университет
Берлина; Зоологический институт, Германия, Университет Варвика, Англия); “Физико-
химические аспекты процессов термического нанесения покрытий и моделирование
формирования зернистых покрытий” (руководитель академик М.Жуков).
Что касается прикладных разработок, то по каждой из них приходится кооперироваться с
отраслевыми институтами, заводами и фирмами, поскольку академические учреждения обычно
не в состоянии самостоятельно внедрить какую-либо разработку. Так, абсорбционные тепловые
насосы разрабатываются и внедряются совместно с АДС “Теплосиб” и Новосибирским
металлургическим заводом. Тепловая станция на мусоре — с АО “Техэнергохимпром”.
Генератор ударных волн для очистки поверхностей нагрева котлоагрегатов — с КТИ ГИТ и
заводом “НВА”. Оборудование для нефтегазового комплекса — с АО “Сиант” и заводом
искусственного волокна и т.д. Практически все эти разработки предназначены для внедрения и
увеличения занятости рабочих мест в Новосибирском регионе.
— И, наверное, последний вопрос. Хотя времени прошло очень мало, — что вы успели сделать,
сидя в директорском кресле? Какие планы намечены на новый год?
— За шесть месяцев директорства в основном я занимался организационными вопросами, а
также, как говорится, продвижением научных разработок. В июне был избран новый ученый
совет в количестве двадцати человек и назначена новая дирекция в составе трех заместителей
директора и ученого секретаря. Первым заместителем по науке стал доктор физико-
математических наук С.Станкус, а ученым секретарем — кандидат физико-математических наук
П.Куйбин. Утвержден новый состав научно-технического совета. Возобновлена после долгого
перерыва работа совета молодежи. Впервые мы организовали встречу с коллективом. Это было
необычное собрание — как вечер вопросов и ответов. Я сидел на сцене с микрофоном и часа
два меня спрашивали, буквально засыпали вопросами. Больше всего люди беспокоились о
судьбе института, а значит и о себе. И не только научные сотрудники, но и служащие
вспомогательных подразделений. Диапазон разговора был от вопросов о фундаментальных
исследованиях до вопроса о пьянстве. Кажется, все остались довольны и предложили почаще
вот так встречаться.
Что еще? Совершенствуется финансово-экономическая система. Впервые за несколько
последних лет в этом году своевременно выплачиваются зарплата и аванс. Удалось сократить
ряд расходов. Заметная экономия достигнута за счет установки счетчиков тепла и воды.
Упорядочена система стимулирования студентов и молодых специалистов. Студенты НГУ
получают в среднем две дополнительных стипендии — одну за счет централизованного фонда и
другую — за счет средств лаборатории. Количество аспирантов в последнем году достигло
рекордного уровня — 25 человек!
Как крупное достижение я рассматриваю тот факт, что по предложению института Председатель
СО РАН академик Н.Добрецов принял недавно решение о проектировании
мусороперерабатывающего цеха, который будет построен в Академгородке для утилизации
отходов и получения дополнительного тепла (см. об этой проблеме нашу статью в “НВС” N 15
за апрель этого года). Если этот проект будет реализован в полной мере, то такой результат
можно будет отнести к важнейшим достижениям СО РАН за многие годы. Проведен ряд других
мероприятий по реализации научных разработок. Установлены тесные связи с энергетическим
центром TACIS, Межрегиональной ассоциацией руководителей предприятий (МАРП),
Межрегиональной ассоциацией “Сибирское соглашение”, Красноярским краевым фондом
“Конверсионный технопарк”. На стадии утверждения Международный центр по теплофизике и
энергетике.
Решен ряд социальных и внутриинститутских вопросов. Летом большим успехом пользовалась
институтская база отдыха на Обском море. По-новому организована работа столовой — низкие
цены, высокое качество и разнообразие блюд, стол заказов для сотрудников и пенсионеров (по
льготным ценам). Успешно проведена подготовка к зиме — отремонтирована теплотрасса и
крыша главного корпуса, а также целый ряд помещений.
На следующий год намечены обширные планы. В рамках реформирования науки необходимо
провести аттестацию подразделений. Продолжится совершенствование финансово-
экономической политики. Будет создана система фондов (резервного, поддержки
фундаментальных исследований и т.д.) и разработаны принципы стимулирования работы научных
сотрудников и лабораторий с учетом рейтинга. Планируется выпуск целого ряда монографий и
рекламных материалов за счет финансовой поддержки из централизованного фонда. Будет
возобновлена работа по организации традиционных научных конференций: “Сибирского
теплофизического семинара”, “Всероссийской конференции молодых ученых по актуальным
проблемам теплофизики и энергетики”, “Семинара кафедр теплофизического профиля вузов
Сибири и Дальнего Востока”. Кроме того, запланированы “Euromech Colloguium” по
закрученным потокам, Международная конференция “Энергетические аспекты экологического
домостроения” под эгидой ООН и НАТО, а также “Workshop on Heat and Mass Transfer in Two-
Phase Flow” (в Болгарии).
Пожалуй, наибольшие усилия будут предприняты в области реализации научных разработок.
Главная цель состоит, естественно, в поддержке на надлежащем уровне фундаментальных
исследований. Если внешние условия не окажут сильного отрицательного воздействия, то я
ожидаю буквально прорыва по следующим прикладным направлениям: энергосберегающие
технологии (тепловые насосы, термическое обессоливание воды, теплометрия), экология и
энергетика (тепловые станции на мусоре, “Экодом”, очистка отходящих газов, очистка
поверхностей нагрева котлов, экологический мониторинг), материалы (производство аморфного
кремния и солнечных элементов), нефтегазовый комплекс (оборудование для добычи нефти,
измерительная аппаратура). Ожидается также заметное увеличение объема зарубежных
контрактов (США, Южная Корея).
При этом остается надежда и на расширение фронта фундаментальных исследований. В
частности, начнется работа по прямому численному моделированию турбулентности (под
руководством доктора физико-математических наук Н.Яворского). Продолжатся исследования
недавно обнаруженного в лаборатории доктора физико-математических наук С.Новопашина
явления сферической стратификации тлеющего разряда.
Все-таки, главное, это то, что не пропал энтузиазм у сотрудников института, что сохранился
творчески работающий коллектив. Особо подчеркну, что за годы перестройки всего шесть
человек покинули институт и работают за рубежом. Поэтому я с оптимизмом смотрю не только
в отдаленное, но и ближайшее будущее, которое мы будем создавать своими руками и
головами.
стр.
|
