«Наука в Сибири» ИНТЕГРИРОВАТЬ НАУКУ
|
Недостатка в предложениях не было — на дискуссионной площадке прозвучало двенадцать подготовленных докладов и презентаций, не считая обмена мнениями, импровизированных выступлений и спонтанно возникающих дискуссий. Всё, конечно, вращалось вокруг заданной темы — разработки, инновация, интеграция... Так, бизнес-консультант, преподаватель экономической теории Александр Торопов подготовил сообщение «Инкубатор инновационных проектов». О проблеме он знает не понаслышке: неоднократно руководил подобными проектами, занимался обучением резидентов бизнес-инкубатора наукограда Кольцово, участвовал в школе социального предпринимательства и Лаврентьевском прорыве. «Проблема инкубаторов существует во всем мире, — отметил он. — У нас есть комплексная программа инкубации, достаточно хороший набор консалтинговых услуг и юридическое сопровождение. Но исследования рынка показали, что для эффективной работы прежде надо понять суть дела, обсудить потребности, направления, возможности взаимодействия, перспективы развития».
Конкретные примеры трансфера технологий в Германии привел гость из Фрайбурга — там при университете имеется Центр передачи технологий — представитель немецкой фирмы Ханс-Юрген Вайссер.
Технический директор НПО «Элсиб» ОАО Антон Гребенщиков выступил с сообщением «Курс — на развитие»; начальник службы лабораторного контроля ОАО «НГТЭ» Алексей Соловьянов рассказал об актуальных направлениях развития, проблемах внедрения и реализации технологических программ; зав. кафедрой «Инженерная геодезия» СГУПСа Владимир Щербаков — о разработке аппаратно-программного комплекса с системой лазерного сканирования «СКАНПУТЬ».
Директор по развитию бизнеса клиентов «СЭЙВУР Консалтинг», ведущий специалист и руководитель проектов практического повышения эффективности бизнеса производственных предприятий Михаил Шерман представил доклад «Экспертная экономическая оценка перспективных и инновационных разработок и их использование в промышленности». Он рассказал, что можно быстро и с определенной степенью точности определить, перспективна ли разработка и является ли она инновационно пригодной в промышленности. «Мы не станем трогать политический и социальный эффект, — заметил докладчик, — а будем говорить только о конкретном промышленном применении». Мысль в какой-то мере продолжил эксперт по вопросам бережливого производства В. Казарин (г.Москва). «В чем главная проблема? Многие инновации не попадают в производство, потому что они неудобны, их сложно технологизировать».
Генеральный директор и совладелец Сибирского офиса Группы компаний «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева выделила два аспекта. «Первое — это инновационные проекты на уже существующих предприятиях и какие-то новые идеи, которые должны найти своего потребителя. И если у бизнеса есть ключевая задача зарабатывать прибыль, повышать свою стоимость, то они априори будут заинтересованы в инновациях. Один из вариантов — внедрять новые технологии, которые позволят снизить расходы и увеличить прибыль. Поэтому любой здравомыслящий бизнесмен заинтересован в инновациях. И любой проект мы рассматриваем с точки зрения того, что он принесет бизнесу. А второй момент — почему идеи не доходят до промышленников и что делать ученым и молодым специалистам, которые хотят себя реализовать». По мнению М. Гуляевой, здесь есть ключевые проблемы, которые надо решать комплексно. Прежде всего, источником инноваций являются академические учреждения и вузы, слабо взаимодействующие с производством. Институты ориентированы в первую очередь на фундаментальные исследования, а большинство вузов — на оформление патентов, получение грантов, но не дохода от внедрения. «И ещё. Здесь говорили — инновации рынку не нужны. Но дело в том, что часто мы имеем инновационные проекты низкого качества, не направленные на потребителя».
В этом ключе высказался и Г. А. Сапожников. Вспоминая разговоры с учёными о возможностях финансирования разработок, он заметил, что дело не в деньгах, а в том, что порой «дать некому — нет проектов». Другой очень важный вопрос — риски. «Ни разу не пришлось видеть бизнес-план, — сказал Г. А. Сапожников, — где риски были бы оценены с позиции не «описательного романа», а серьёзной науки (а ведь есть хорошая наука — теория рисков).
От Сибирского отделения РАН выступления подготовили ведущий специалист по лазерным технологиям Института теоретической и прикладной механики к.т.н. Александр Маликов и научный сотрудник Института ядерной физики к.т.н. Михаил Коробейников. Первая презентация называлась «Актуальность внедрения лазерных технологий в промышленность». А. Маликов подчеркнул, что лазерные технологии развиваются стремительно, в связи с чем на 15 % в год повышается объём продаж, на
«В ИТПМ — продолжил А. Маликов, — разрабатываются мощные автоматизированные СО2 лазеры, которые обладают такими параметрами, как простота конструкции, надежность, ремонтоспособность. При этом их стоимость на
М. Коробейников рассказал об опыте сотрудничества ИЯФа с промышленными предприятиями и привел примеры реализации ряда проектов по их заказам. "Наша лаборатория, помимо проведения научных исследований, разрабатывает ускорители электронов, а также производит промышленные ускорители электронов. Для предприятий мы разрабатываем электронно-лучевые и радиационные технологии. Основные их применения — модификация полимерных изделий, провода, кабели, стерилизация и деконтаминация медицинской продукции (одноразовое белье, шприцы, катетеры), отверждение лакокрасочных покрытий. Мы работаем на промышленность, но, к сожалению, в основном на зарубежную. Правда, в последнее время и на российскую — сотрудничаем с одним из ведущих предприятий кабельной промышленности ОАО «Завод «Чувашкабель». Кроме того, монтируется новый ускоритель для стерилизации медицинских изделий и обеззараживания отходов больниц, заказчик — Федеральный медицинский биофизический центр им. А. И. Бурназяна.
Не будь лимита времени, говорили бы ещё долго — каждый стремился донести свою позицию, объяснить точку зрения, предложить варианты. А итог дискуссии, в чём-то неожиданный, подвел Г. А. Сапожников. «Работая в разных структурах, — сказал он, — я понял, что без чувства юмора жить нельзя, а занимаясь инновациями — и подавно, иначе вообще „поедет крыша“. К вопросу о деньгах — их надо заработать. Как говорится, никогда не бывает попутного ветра, если вы не знаете гавани. Что касается учёных, они делают свое дело, и спасибо вам, что вы их сегодня не ругали. Да, они не умеют коммерциализовать идеи, но так уж сложилось исторически (им только недавно дали в этом относительную независимость, возможность создавать дочерние фирмы). Из всех фирм в Академгородке, а их порядка двухсот, 80 % — выходцы из институтов. Не согласен, что там не умеют готовить менеджеров — многие тамошние фирмы работают на мировом уровне».
Г. А. Сапожников упомянул о практике «десантов», когда сначала группа учёных-специалистов осматривает и изучает производство, а потом по возможности внедряются разработки (каталитическая установка очистки воздуха на заводе «Луч» — результат такого десанта). «Но даже если разработка не пошла в производство, обогащение людей знаниями — уже плюс, ученый начинает по-другому думать». К слову о нестандартном мышлении: под конец Г. А. Сапожников рассказал историю из жизни, которая прозвучала, как притча. Выпускники университета пришли в гости к любимому профессору, стали рассказывать об успехах, проблемах и, что греха таить, жаловаться на жизнь. А когда захотели выпить кофе, хозяин дома поставил на стол самую разную посуду — пластиковые стаканчики, невзрачные чашки и чашки отличного качества. А потом расселись, чтобы продолжить беседу, посмотрели — все разобрали лишь дорогую посуду.
И тогда учитель сказал: «Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших проблем. Поймите, что чашка сама по себе не делает ваш кофе лучше, иногда даже скрывает, что он плохой. Но вы сознательно выбрали самую хорошую посуду. А ведь жизнь — это кофе. А работа, деньги, положение в обществе — это чашки, всего лишь инструменты для хранения жизни. У самых счастливых людей нет всего лучшего, но они извлекают всё лучшее из того, что есть».
Да, было над чем задуматься... А финальная фраза Г. А. Сапожникова: «Жизнь коротка, нарушайте правила!» — и вовсе разрушила стереотипы. И сразу же в зале заседаний и чуть позднее, «в кулуарах», завязались первые контакты. «Позвоните, договоримся», — услышала я и увидела, оглянувшись, как участники круглого стола обмениваются визитками. Наверное, это и есть интеграция.
Фото автора
стр. 5