«Наука в Сибири»
№ 9 (2894)
28 февраля 2013 г.
ГЛОБАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
И КРЕСЛО СПАРТАКА
В конце 2012 года была утверждена программа развития Новосибирского национального исследовательского государственного университета с целью вхождения в первую сотню рейтинга QS. Для последовательного улучшения позиций в мировых рейтингах НГУ должен войти в группу российских университетов, которые получат для этого дополнительные ресурсы от Правительства страны.
 |
Сообщалось, что ключевым пунктом программы развития НГУ обозначено создание 100 новых исследовательских лабораторий совместно с Сибирским отделением РАН. О том, как обстоят дела на сегодняшний день, рассказывает ректор Новосибирского университета доктор физико-математических наук профессор Михаил Петрович Федорук.
— На сайте Министерства образования и науки РФ размещён проект постановления правительства, в котором уточняется формулировка поставленной задачи. Сегодня речь идет не о вхождении пяти российских вузов в
— За счёт каких преимуществ?
— Мы рассчитываем войти в этот элитный клуб российских университетов, в первую очередь, за счёт хорошо продуманной и подробной программы, которую мы предложили.
Наши сильные стороны включают:
— признанный высокий уровень образования и научных исследований в НГУ,
— уникальную возможность использовать огромный потенциал СО РАН и Технопарка,
— активное содействие наших выпускников, включая зарубежную диаспору НГУ.
В Программе развития НГУ до 2020 года мы ориентируемся на рейтинг QS, но улучшение позиции в нём приведет к более высоким показателям университета и в рейтинге The Times. Известно, что рейтинг QS в значительной степени репутационный: существенный вклад вносят оценки работодателей и научного сообщества (50 %). Мы стали более внимательно относиться к тем требованиям, которые присутствуют в международных рейтингах. В 2012 году мы сделали первый шаг: представили в рейтинговые агентства списки респондентов, их количество удвоилось — как работодателей, так и представителей академической среды, от каждой группы стало около
— А какие препятствия стоят на этом пути?
— Безусловно, показатель, по которому проваливаемся и мы, и другие университеты страны — это уровень цитируемости. Его следует поднять на порядок в прямом смысле слова, то есть более чем в десять раз. В этом плане мы рассчитываем на публикации работ сотрудников тех 100 новых лабораторий, которые планируется открыть к
Один из первых наших шагов в этом направлении — обновление договора с СО РАН (существующий документ действует до конца 2013 года), в котором должен быть прописан конкретный механизм реализации этой программы. Для подготовки нового соглашения создана экспертная группа из представителей Сибирского отделения и университета, при этом почти все её участники «едины в двух лицах»: работают и в институтах СО РАН, и на факультетах НГУ. Так, декан физфака член-корреспондент РАН Александр Евгеньевич Бондарь — заведующий лабораторией Института ядерной физики. Могу назвать также геофизика, доктора технических наук Игоря Николаевича Ельцова,
Мы хотим создать все условия как для развития новых лабораторий, так и для простой и понятной процедуры своевременного прекращения финансирования тех групп, которые не выполняют принятых обязательств. Речь идет прежде всего о количестве публикаций в год в изданиях, которые индексируются в Scopus либо Web of Science. Упор будет делаться на «горячие тематики», которые сейчас активно развиваются в стране и в мире и по которым, опять же, высока публикационная активность.
Лаборатории будут создаваться по различным направлениям наук: от естественнонаучных до социально-экономических и гуманитарных. Например, в гуманитарной сфере заметна археология: напомню, что открытие на Алтае «денисовского человека» кардинально изменило всю картину происхождения современного Homo Sapiens, а другие находки — наши представления о древних цивилизациях.
— Какими видятся первые шаги на пути к этой сотне?
— В 2013 году мы планируем запуск не менее 10 лабораторий: понятно, что основная их часть будет размещена на площадях институтов СО РАН, а также Технопарка новосибирского Академгородка. Хотя возможно открытие лабораторий не только с Сибирским отделением, но и, например, с инновационной компанией «Аэросервис». Эта лаборатория, «Центр энергоэффективных технологий», как раз расположена на территории Технопарка, и работают там магистранты и выпускники как НГУ, так НГТУ.
— Простите, а на какие средства открываются первые лаборатории? Ведь конкурс университетов на финансирование для участия в «гонке за рейтингами» ещё не проводился...
— До запуска целевой программы Минобрнауки, о которой говорилось выше, при открытии новых лабораторий мы планируем использовать средства, получаемые университетом по тем или иным грантам — собственных резервов у НГУ для этого нет. Ещё мы надеемся на другой большой проект МОН, который находится в разработке — по открытию в России 1000 новых исследовательских лабораторий, в том числе и в вузах. Годовой бюджет такой лаборатории может составить от 10 до 20 миллионов рублей; для покупки серьёзного экспериментального оборудования этого не будет хватать, но всё равно это неплохие «подъёмные».
— Улучшение глобальных позиций университета — это, вероятно, интернационализация не только исследований, но и образовательной деятельности?
— Совершенно верно. Мы должны сделать университет привлекательным для иностранных студентов. Фактически интернационализация образовательной деятельности началась с открытия программ для обучения на русском языке студентов из КНР. В составе Хэйлунцзянского университета (Харбин) работает на правах факультета китайско-российский институт, соучредителем которого выступил НГУ. В целом же там 33 таких института-факультета и около 38 тыс. студентов. Напомню, что Харбинский университет начинался в 1941 году с отряда по изучению русского языка, который организовал Мао Цзэдун, и сегодня это ведущий центр русистики в КНР. Студенты совместного института обучаются в бакалавриате по системе
В связи с обострением обстановки в Сирии к нам обратилось посольство этой страны с предложением принять их студентов, поскольку система высшего образования там полностью разрушена. Не знаю, как получится, но, возможно, первые сирийские студенты, человек 20, приедут в НГУ уже нынешней осенью, учёба начнётся с подготовительных курсов по изучению русского языка. Сегодняшние власти Сирии готовы платить за их обучение и проживание. Также мы приветствуем поступление в наш университет талантливой молодёжи из стран СНГ: в чем-то это возврат к советской практике, когда состав студентов НГУ был более интернациональным, чем сегодня.
— Дополнительная нагрузка ляжет на преподавательский корпус. Что делается для его укрепления?
— Наш университет имеет статус национального исследовательского и оправдывает его. В учебном процессе должны участвовать исследователи на пике своей карьеры, учёные с мировым уровнем. Сибирское отделение РАН оказало нам важную поддержку, начав доплачивать из своего бюджета тем своим сотрудникам, которые преподают в университете по совместительству. В ближайшее время будут утверждены списки такой поддержки на 2013 год. Совместителей из институтов СО РАН у нас около полутора тысяч, но есть и 440 собственно университетских штатных преподавателей, среднемесячная зарплата которых составляет всего 22 тысячи рублей. Это положение мы тоже будем исправлять. Улучшение позиций НГУ в международных рейтингах — это не просто абстрактная цель, это напрямую связано, в том числе, и с нашими возможностями повысить зарплаты преподавателей.
Повышение мотивации преподавателей и сотрудников НГУ — часть системной реформы, которая уже начинается в университете. Во многом это реформа управления.
Так, будет создана единая служба PR, усилена маркетинговая деятельность, коммерциализация разработок, на новый уровень выйдет работа с выпускниками. Многое возьмёт на себя новый проректор по внешним связям Лада Валериановна Юрченко. Среди проектов, которые за ней закреплены, — проведение Конгресса выпускников НГУ. С 6 по 8 сентября мы планируем собрать в Новосибирске около тысячи выпускников из России и всех стран мира. Идея его проведения родилась на дружеской встрече с выпускниками НГУ Сергеем Турицыным, возглавляющим Институт фотоники британского Университета Астон, и Владимиром Шильцевым, директором центра ускорительной физики в Фермилаб (Fermilab). Я согласился с ними в том, что Новосибирский университет может и должен получать более сильную и согласованную поддержку от своих выпускнико, и не в последнюю очередь — по поддержанию и усилению репутации, необходимой для продвижения в мировых рейтингах.
— А изменится ли что-нибудь в облике университета, в его повседневной жизни? Сегодня, заходя сюда, я не заметил серьезных перемен по сравнению с
— Прежде всего, мы переделаем вход в главный корпус НГУ, так как нынешний внешний вид оставляет желать лучшего. Далее, простите за такую прозу, но начинать надо с туалетов. Это один из показателей уважения администрации к сотрудникам и студентам. Отдельная проблема — старые общежития на улице Пирогова. Для начала их нужно бы обновить внешне. Но боюсь, что это потребует больших денег. Так ведь и капитального ремонта эти общежития требуют давным-давно! Открою секрет: если в
Но капитальные ремонты — это порядок сотен миллионов рублей. А бюджет НГУ на 2013 год, без специальных федеральных проектов и поддержки СО РАН — 647 миллионов рублей. При этом мы всё равно будем искать возможности для любых изменений к лучшему: например, планируем распространить зону
И ещё о слове «облик». К осени должен пройти ребрэндинг университета: готовится новый логотип НГУ, варианты разрабатывают агентство «Мелехов и Филюрин» и художник Игорь Аксенов — автор советских эмблем НГУ и университетской Интернедели.
— Михаил Петрович, а что лично для вас значит программа развития университета, по-человечески? Несёт ли какие-то эмоции?
— Андрей Андреевич Кочеев мне недавно подарил стул легендарного ректора НГУ академика Спартака Тимофеевича Беляева. Вряд ли я когда-нибудь осмелюсь сесть на него.
Для меня вопрос принципа — реализовать сегодняшние возможности университета по развитию исследований в кооперации с СО РАН, по продвижению в мировых рейтингах. Последнее для меня — не самоцель, а критерий того уровня конкурентоспособности, которого мы достигнем. И я убеждён, что это возможно.
Я уже упоминал моего одногруппника Сергея Турицына. Он как-то сказал, приехав в Новосибирск: «Университет сделал для нас так много, что пора отдавать долги». Если мне удастся чего-то добиться, то я буду должен НГУ несколько меньше. Невзирая на все «но», я искренне считаю, что это лучший университет страны.
Беседовал Андрей Соболевский,
ЦОС СО РАН
Фото В. Новикова
стр. 3