НОВОСИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ДОЛЖЕН СТАТЬ
ИННОВАЦИОННЫМ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМ
В последние апрельские дни в новосибирском Академгородке под председательством первого заместителя председателя Правительства РФ Д. Медведева было проведено совещание с участием министра образования А. Фурсенко, на котором присутствовало около тридцати ректоров ведущих вузов страны. В основном обсуждались перспективы подготовки специалистов по инновационной деятельности.
Академик В. Накоряков,
председатель попечительского совета НГУ
Известно, что в основу оценки деятельности вузов положена рейтинговая система, построенная по некой формуле с довольно большим количеством показателей. Новосибирский университет вследствие своеобычая оказывается далеко не на ведущих местах в этом рейтинге, что приводит к ограничению финансирования и, к тому же, психологически действует на выпускников школ, выбирающих вуз для обучения.
Исходя из этих соображений меня как председателя попечительского совета НГУ попросили представить свои соображения о развитии университета. Содержание моего выступления я и предлагаю.
В начале — несколько слов о попечительском совете НГУ. Попечительский совет создан восемь лет назад. В его состав входят академики и выдающиеся ученые Сибирского отделения, бизнесмены и промышленники, губернатор НСО, мэр нашего города и другие представители администрации, а также сотрудники университета. Попечительский совет оказывает НГУ финансовую поддержку, но главным образом он обсуждает стратегию развития университета. Как правило, на заседаниях совета присутствует губернатор области В. Толоконский.
Бизнесмены и промышленники представлены выпускниками университета, достигшими определенных успехов. Например, Игорь Ким («СибАкадемБанк»), недавно приобрел «СибАкадемСтрой», закупает самую новую технику, и я надеюсь, что будет участвовать в строительстве университета и Академгородка.
Новосибирский университет — ровесник Сибирского отделения — претендует на то, чтобы стать Национальным исследовательским университетом. Университет имеет мировую известность. В шестом томе («Изобретения и технологии») Британской энциклопедии о нем говорится:
«Новосибирский государственный университет (Novosibirsk State University), российский университет, расположенный в Академгородке в Сибири; обеспечивает высокий уровень образования, имеет тесные связи с Сибирским отделением Академии наук РФ. Университет был основан в 1959 г. для организации новых региональных научных центров и интеграции учебного процесса с научными исследованиями. Его деятельностью руководил выдающийся ученый М. А. Лаврентьев, который привлек к работе высокопрофессиональных преподавателей. Модель научного центра в Новосибирске использована при создании других научных городков, таких, как Дубна (ядерная физика) и Троицк (химия) в России и Цукуба — в Японии».
Таким образом, Новосибирский университет прошел внешнюю мировую экспертизу на самом высоком уровне как вуз, где в течение почти пятидесяти лет практически реализована идея интеграции науки с научными исследованиями. Сам факт помещения этой статьи в том «Изобретения и технологии» говорит об инновационной направленности в деятельности университета.
Новосибирский университет работает по системе Московского физико-технического института. Правда, следует заметить, что штатных сотрудников в МФТИ значительно больше, чем в НГУ. Преподают в университете совместители — академики и доктора наук. Студенты получают знания от авторов учебников и производителей новых знаний, а с третьего курса работают в институтах. В университете реализована «лаврентьевская цепочка»: олимпиады, отбор лучших школьников, физматшкола. Фактически на университет работает знаменитая академгородковская 130-я школа.
Университет выполняет все функции по подготовке кадров высшей квалификации для науки и бизнеса. Дипломы НГУ получили более тридцати тысяч выпускников, из них — свыше тысячи стали докторами наук, множество — кандидатами наук. Двадцать директоров институтов — выпускники университета, в т.ч. директор моего родного Института теплофизики С. Алексеенко, член-корреспондент Академии наук, которому я передал бразды правления, когда мне исполнилось 60 лет. Элитой науки являются члены Академии. Первым выпускником — членом Академии стал Ю. Ершов в 1970 году. К настоящему времени действительными членами и членами-корреспондентами Академии наук избран сорок один выпускник Новосибирского университета. Каким весом в любом рейтинге нужно оценивать выпускников — академиков? На этот вопрос невозможно ответить, т.к. членов Академии всего около 1200.
Сибирское отделение со времен М. А. Лаврентьева всегда преследовало две цели: добывать новые знания и внедрять прикладные их следствия в народное хозяйство. Университет всегда готовил инноваторов, и я точно знаю, что наши выпускники уже работают по реализации всех национальных программ: образования, здравоохранения, сельского хозяйства, и участвуют в них не на последних ролях. Мы готовим творческих людей, а такие люди — основа любого инновационного процесса.
Должен ли Новосибирский университет заниматься наукой, когда рядом СО РАН? В 60-х годах было принято решение — не должен, чтобы не создавать конкуренцию и не тратить лишние деньги. Я убежден, что должен. В науке нужна конкуренция на рынке научных идей. Нужны малые лаборатории и кафедры, где легче реализовывать инновационные проекты с участием студентов. Академия наук — это, по существу, Министерство фундаментальной науки, с установившейся тематикой, а сейчас -программно-целевым подходом. Новую работу трудно организовать. Например, моя группа, занимающаяся волновыми процессами в газожидкостных системах, нашла новый метод получения газогидратов. Реализовать его в институте невозможно. Уходить из института в коммерческую организацию не хочется. В университете это сделать легко.
Пришло время, когда нужно уходить от «физтеховской» системы: создавать стационарные кафедры в университете, заполнять их штатными сотрудниками и молодыми выпускниками. Реорганизацию университета необходимо проводить параллельно с реформами в Академии наук и на освободившиеся места в институтах СО РАН также принимать молодых выпускников.
В связи с реформами в институтах финансовые потоки начинают делиться на бюджетные и внешние (хоздоговорные, фондовые и т.д.), а сотрудники — на «фундаментальщиков» и «прикладников». Прикладники не получают бюджетных средств. За счет освободившихся средств предполагают увеличить зарплату до тысячи долларов в течение трех лет. Переход сотрудников в университет и превращение части инновационного сектора в университетские лаборатории, внедренческие группы, позволит упростить реструктуризацию Сибирского отделения РАН.
Организация исследовательских и внедренческих лабораторий при университете позволит создавать молодежные коллективы, плодотворность которых показана жизнью. Когда я был директором института, я создал три лаборатории из молодых людей, где заведующими стали сотрудники тридцатилетнего возраста. Сейчас один из них член-корреспондент Академии наук, а двое — доктора наук. Группа студентов в свое время сделала «Кронос» — новую по тем временам персональную ЭВМ. Совсем недавно академик В. Болдырев со студентами и магистрантами выполнили блестящую работу в области химии твердого тела. Так что главным лозунгом реорганизации Академии и университета должен быть — «Дорога молодым!».
Но при этом в СО РАН возникает одна труднопреодолимая государственного масштаба проблема — проблема пенсионеров. Многие пожилые люди охотно ушли бы на пенсию с бюджетных вакансий при условии выдачи единовременного пособия в размере 100-150 тыс. руб. Следует создавать, по предложению министра образования и науки, специальные фонды, которые помогли бы решить эту проблему.
Необходимо создавать в университете новые специальности в области медицинских, сельскохозяйственных, инженерных наук. Этому будет способствовать наличие в Новосибирске медицинской и сельскохозяйственной академий, множества вузов и развитой промышленности. Выпускники новых факультетов успешно будут работать, выполняя национальные программы.
Кроме конкуренции в научных идеях, другой конкуренции в Новосибирском научном центре не будет. СО РАН и Новосибирский университет будут успешно сотрудничать в программах национального масштаба, создании технопарка, парка информационных технологий, идея которого предложена академиком Ю. Ершовым, первым выпускником университета.
Желательно, чтобы ректор университета был одновременно либо председателем Сибирского отделения, либо его заместителем.
По моему мнению, ввиду больших изменений в Академии наук, связанных с мобилизацией усилий на строительстве университета и реализации идеи технопарка, пока не следует торопиться с вхождением университета в состав Сибирского отделения.
стр. 15
| 
